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企业管理中人力资源管理存在的问题及对策[摘 要]人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素。因
此，加强人力资源管理已成为摆在企业管理者面前一个亟待解决的问题。本论文探讨了现阶段企业发展迫切需要
解决的管理问题以及如何解决此类问题的对策，创造企业的“共赢”局面。[关键词] 人力资源管理 对策 办公室政治
随着时代经济的发展，企业的内部管理混乱成了企业发展的绊脚石，不论是中小型企业还是大型企业都
存在着诸多问题。 无论是何种性质的企业都希望自己能够兴旺发达，事业长久。但在瞬息万变的竞争环境中，企业时刻都
会面临各种变化、压力和风险。而许多风险的根源，都是来自于人员这一核心的部位。目前我国的经济在飞速发
展，正在向经济强国的方向进军，加入WTO以后，企业间的竞争更加激烈，生存环境日益复杂，企业的生存发展
越来越建立在企业所拥有的人力资本上，人在企业生产中的作用显得越来越重要，我国虽有丰富的人力资源，但
人力资源的素质并不高，这里有历史的原因，也有在人力资源的管理方法和方式上存在的一些问题，严重地制约
了人力资源的开发与管理，使企业的人力资源管理没有获得所应有的经济效益。因此,企业若想获得可持续发展
，赢得未来的竞争优势，必须对企业中的人力资源进行有效的管理和开发，需要对其进行分析和研究,并找到解
决问题的对策。 总而言之，改变目前企业发展的现状必须加强内部管理，其中最重要的就是人力资源管理！之所以那么
重视人力资源管理，是其有重要作用。 企业人力资源管理的重要作用：1、科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力列宁曾指出，全人类首要的生产力就是工人和劳动者。在
一定物质条件下，劳动者是推动生产力前进的决定性因素，这是因为人与物根本不同，人是有理智的社会人，具
有能动性和创造性。科学化的人力资源管理是以企业中的员工为对象的管理，它的中心任务就是有效地开.........
