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企业核心竞争力[摘要] 众所周知，核心竞争力对于一个企业来说是极为重要的。它就如同一个人的心脏，假设心脏出了问题，那么，这个人也就会出现生命危险或者立刻死亡。文章在介绍企业核心竞争力的含义、结构和特征的基础上，得出核心竞争力在企业中的重要性，而后分析了影响企业核心竞争力的因素、提升企业核心竞争力途径和保持企业核心竞争力关键，旨在促进企业健康快速的发展。[关键词] 核心竞争力 影响因素 提升途径 保持的关键 在现今世界，数量上占绝对优势的是中、小型企业，而大型企业的数量只占据很小的部分。那么，为什么会出现这样的状况呢？其实，现代的企业竞争，不单纯是在规模与价格上的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业要以不断提高核心竞争力做为长期制胜之本。企业核心竞争力的含义与特征 核心竞争力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经验实力。 企业核心竞争力的特征：一是在顾客价值方面，对顾客所看重的价值，既顾客的核心利益能作出关键性的贡献；二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，二这种独特性竞争对手难以效仿或要付出巨大成本，既时间成本；第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以满足顾客需求，具有旺盛、持久发展的生命力。 二、企业核心竞争力的构成及重要性 1、企业的规范化管理 正所谓无规矩则不成方圆。企业的规范化管理是企业具有竞争力的基础，很多企业都有“两低一高”的现象，基础管理差、管理的混乱使得企业成本高而不下。 2、资源竞争分析 通过对资源竞争进行分析，就可以清楚的知道企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，则具体应该怎样运用。 3、竞争对手分析 知己知彼，方能百战百胜。对竞争对手进行分析能够让企业知道自己的优势与劣势...........
