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浅谈义乌市民营企业人力资源管理的现状与发展[摘 要]义乌民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的，经过二十多年的艰辛发展，演绎了一部又一部市场经济发展的传奇史，义乌也从原先的小集镇一跃成为“小商品海洋，购物者天堂”。义乌民营企业现在也正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点，其对社会的贡献也日益彰显。目前，随着我国改革开放的进一步深入，义乌的民营企业面临前所未有的机遇和挑战。本文通过分析义乌民营企业人力资源管理的现状，反映了义乌民营企业发展存在的一些问题，并相对应提出了对策和建议。[关键词]义乌、民营企业、人力资源、现状、发展 义乌作为全国商业强市,连续市场交易额全国第一。随着全国市场竞争的日益激烈,要想继续保持领先的地位,必须要在原有的基础上解放思想,创业创新。特别是义乌经济的主要创造者民营企业,更应该做大、做强。但是，随着企业的进一步发展，民营企业的人力资源管理的不足之处也就越来越突出，这也会成为企业发展壮大的障碍。 一、义乌民营企业人力资源管理的现状 （一）义乌民营企业人力资源管理上的弊端 1.人力资源管理观念认识不够 义乌民营企业主都是以一般的农民自主创业为主的，文化程度较低，对人力资源管理观念的认识基本上的没有的，都是以企业主自己的经验来管理企业员工，没有一定的科学理论和现代人力资源管理作为依据，无法满足企业进一步扩大带来的需求。 2.缺乏战略人力资源管理的规划 近年来随着义乌民营企业的迅速发展，人力资源出现供不应求的局面，尤其是中高级管理人员和技术人才的缺乏，拖累了民营企业的发展步伐。作为一个企业不能等到用人的时候再去找，应该事先对人力资源做好安排规划。许多义乌民营企业主因自身多少农民出身，缺乏现代企业家的素质，目光短浅，看重功利，有着开发培养人才是“为他人作嫁衣裳”的顾虑，对人才只用不养，缺乏充分开发培养、合理使用、有效管理人才的观念。只知道抱怨员工，不知道好的员工不是招来的而是培养出来的。这种观念将企业人才的能力局限在现有水平上，不能有效地挖掘员工潜能，更是对员工积极性和创造性的打击，其后果必然极大的阻碍了企业自身的发展.........
