关于学习浅谈企业如何留住员工的体会(一)

关于学习浅谈企业如何留住员工的体会

企业留住员工，是企业加快改革步伐，破解发展瓶颈的强大动力。企业留住员工的过程，实际上是一堂企业员工提高修养和业务素养的修身课，是一堂掌握并运用先进的理念适应时代发展要求的思想课，也是一堂踏踏实实办事、用鲜明的先锋模范作用推动企业企业留住员工的实践课。

一、以“坚持科学发展”作指引，提高新时期企业留住员工意义的认识

企业留住员工，是企业永葆企业员工的先进性和纯洁性，在企业的领导下，最终实现企业目标而作出重大战略部署。企业留住员工，要突出时代的主体，突出发展的诉求，彰显价值的路线，代表企业的形象，也要树立企业的作风建设的新的形象。

企业留住员工说到底，就是为了明确的解决企业的发展要依靠谁等重大问题。企业留住员工，要更加明确企业的工作企业员工基础和力量源泉，这支力量是最广泛、最可靠、最牢固的企业员工基础和力量源泉。当前，企业面临的发展环境日益激烈，发展的压力也日趋加大，影响和制约科学发展的因素日益增多，在此条件下，企业留住员工，首先，要进一步明确企业留住员工工作的出发点。要把广大企业员工的根本利益和企业的发展，作为开展一切工作的基石和出发点；要按照让广大企业员工“既享受发展过程，又享受发展成果”的工作路线要求，在企业留住员工的工作中，不断为广大企业员工造福、提高企业发展水平，让发展的成果惠及全体企业员工；其次，要找准企业留住员工工作的切入点。要充分认识新时期的形势，充分尊重和了解广大企业员工对企业发展的新要求和新期待，把企业员工的呼声作为推动企业留住员工的第一信号，把企业员工的需求作为推动企业留住员工的第一选择，从另外一个角度说，就是要积极把企业员工在企业企业留住员工过程中，企业员工认为不满意、不达标、不完美的地方，作为企业留住员工工作的切入点。另外，还要把握企业留住员工工作的着力点。要紧紧依靠并动员广大企业员工积极投身企业发展实践之中，在谋划推进企业留住员工的思路上问计于企业员工，在查找推进企业留住员工的问题上听取企业员工意见，在改进推进企业留住员工的措施向企业员工请教，在落实推进企业留住员工的任务上靠企业员工的努力，最后，衡量推进企业留住员工的成效由企业员工来做好评判。

二、以“深入调查研究”为基础，不断查找企业留住员工存在的根本问题

企业留住员工，走企业留住员工道路，为企业的工作开展提出了一个工作原则，那就是要坚持做到并做好调查研究。在开展和推动企业留住员工一系列工作的过程中，要带着“小学生”的态度走进企业员工中，认真听取企业员工的意见和建议，真诚