浅谈如何提高团队凝聚力--提纲

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论题观点来源

团队凝聚力是实现团队目标的重要条件，团队是成员成长的一个平台，如果感到有什么不舒服的地方，一定要及时沟通。增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用。

论文基本观点

在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势，成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄主义无法再在营销舞台上唱独角戏。依靠个人力量叱咤风云，劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词开始被越来越多的企业深讨钻研。团队治理正被纳入企业人力资源治理的治新领域。古人有云：“得人心者得天下”。历史更迭，朝廷的改换，莫不是赢得了人心，顺应了潮流之帮。而在如今的企业中，情况亦是如此。企业的人心决定着一个企业的生存能力。

论文的结构

引言

一、团队的定义

二、团队凝聚力的定义

三、高效团队的条件和特征

四、如何打造一个高效团队

五、如何建设高效团队

六、结束语

参考文献

主要参考文献

[1]林伟贤《提高团队效率》[J]南方信息报.1999.6

[2]马建伟《团队合作的建设》[J]现代商业杂志社2004.8

[3]杨谭《团队合作》[M]中国经济网.第五章.2006.4

[4]李晔《一个团队的力量》[J]新华出版社 2006.12

[5]李建华《团队之间的默契》[J]西安出版社2004.11


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