对企业品牌联合战略的认识与思考--提纲

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论题观点来源

20世纪90年代以来，在经营战略问题上，越来越多的企业经营者逐渐认识到，企业经营的最高境界是品牌经营。企业要想在21世纪日益激烈的市场竞争中获得竞争优势和主导地位，必须努力提高品牌价值和声誉，以高质量的品牌作为参与市场竞争的利器。企业在品牌经营过程中衍生出许多新的操作技术和方法，发展到今天，一种新型的、更加富有魅力的品牌经营方法正在产生，并在实际运用中不断显示出强大的生命力，这种品牌经营方法就是联合品牌。品牌的成长能力与企业的成长一样可以超越企业边界以合作的形式与其它品牌进行联合进行市场的拓展，甚至通过品牌合作进入新的市场和产业中。

论文基本观点

品牌联合是近年来逐步发展起来的一种品牌经营策略,它为企业赢得更大的竞争优势提供了一个契机,并能够实现企业间的双赢。应用品牌联合必须了解其的内涵和理论依据，以及品牌联合的评价机制，在此基础上，要分析品牌联合的机会与风险，以帮助管理者制定正确的决策。

论文的结构

绪论

一、品牌联合的理论基础

二、品牌联合效果评价模型

三、品牌联合的机会和利益

四、品牌联合的风险和陷阱

结论

参考文献

主要参考文献：

[1] 范秀成，张彤宇．论跨国公司的联合品牌战略[J]．外国经济与管理，2003，25(9)：2-6．

[2] 关忠诚，程刚．联合品牌战略研究[J]．重庆大学学报：社会科学版，2006，12（2）：38-43.

[3] 原永丹，董大海，刘瑞明，金玉芳．品牌联合的研究进展[J]．管理学报，2007，4（2）：243-248.

[4] [美]阿克D．品牌组合战略[M]．雷丽华，译．北京：中国劳动社会保障出版社，2005．


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