关于国内民营企业人力资源管理问题及对策研究--提纲

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论题观点来源

进入知识经济时代后，我国的民营企业迫切需要高素质的人力资源。但是企业自产生时就由于各方面原因导致企业本身先天不足，然而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后又很难靠有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。

论文基本观点

本文主要介绍了进来中国民营企业发展简要状况，现状以及我自己所观察到得一些问题和一些相关的解决方法。其主要内容涉及到人力资源管理方面。通过相关概念的解释和一些企业的案例分析。得出自己的结论：抓住人力资源管理的关键，在岗位职责、工作绩效考核、工资分配等方面，利用科学的管理方法，尝试人事外包等新方法，不仅体现管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质，更重要的在于避免民营企业的人力资源管理困境，迈上较为规范化的轨道。利于民营企业的发展，利于国家国计民生。

论文的结构

引言

一、民营企业人力资源管理相关概念

二、民营企业加强人力资源管理的必要性

三、民营企业人力资源管理案例分析

四、民营企业走出人力资源管理困境的对策

结论

参考文献

主要参考文献：

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