论企业危机的处理--提纲

本论文在工商管理毕业论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

论题观点来源

改革开放30多年以来，许多企业曾经叱咤风云，却也在各种危机和风险面前一蹶不振，留下的只是一瞬间的光环！从我国的宏观条件来看——政治、经济、文化、媒体、政策环境中，企业要想立于不败之地，需要优秀的管理能力、领导能力、强烈的危机意识和危机管理能力。而企业危机处理得当与否，直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中生存、发展。本文以雀巢奶粉碘超标事件风波为例，探讨了企业发生公关危机后应采取的措施及具体对策，以及所产生的效果。

论文基本观点

企业在生产经营中面临着多种危机，并且无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说，危机管理迫在眉睫，它不再仅仅局限于处理突发性事件，而注重挖掘企业管理的深层次原因日渐成为企业管理必不可少的组成部分。那么，如何进行科学的危机管理呢？法国管理学家费尧曾说过，“管理不是一个点，而是一条线，是相互联系的运动过程。”危机管理也是这样，它的过程是消除企业危机因素的系列活动。

论文的结构

一、引言

二、实例分析

三、结束语

参考文献

主要参考文献

[1] 郭惠民.危机管理的公关之道[M].复旦大学出版社.2006.

[2] 鲍勇剑.危机管理:当最坏的情况发生时[M].复旦大学出版社.2003.

[3] 干勤.危机沟通以及相关概念探析[J].商业研究，2008.2.

[4] 范新华.高科技企业危机沟通研究[J].特区经济，2009.5.

[5] 平川.危机管理:政府•企业•个人立于不败之地的关键[M].北京:当代世界出版社.2005.


上一篇：金台区居家养老服务发展面临的问..	下一篇：论企业人力资源管理发展的趋势--..

Tags：企业危机处理提纲

【收藏】【返回顶部】