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谈谈对企业文化的认识(二)
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查看 权利,大家也不能剥夺个人的权利,同时,作为个人主义的自我保护,个人作为国家的一个公民,有强烈的法制观念,它要求团体不能抹杀个人, 美国个人权利倍受重视,是以尊重别人的权利为前提条件的。
由于美国社会是以金钱来衡量个人的实用价值的社会,也是以金钱来推动美国社会和企业运行的,因此在企业文化关系上,表现为企业与员工之间的关系是纯粹金钱雇佣关系,这样在一定的程度上影响了雇员的工作积极性。
3、具有典型的西方价值观。
价值观是一个企业的基本概念和信仰,它为企业员工规定出成功的标准和方向。许多著名的企业在个人主义的前提下,都讲究公私分明、公平合理、自由民主、平等竞争、自觉守法、尊重人权、突出个性、富于进取、讲究实效、不安现状、勇于创新和富于冒险精神等。
4、实施制度化管理。
制度是美国企业的精髓,不论做什么事,一定要先建立好制度及标准化的作业流程,一旦有问题,先考虑是否是制度有弊端,然后在考虑人为因素。一般来说,主要表现在以下几个方面:如崇尚企业做大,强调规模效益;尽量降低成本;把所有的业务都进行细致的分析;开除扰乱秩序的人,做任何事都要进行控制,认为只要加薪,给奖金,生产力就会提高,大方重赏表现杰出者,监督品质管制,仔细认真地准备财务报表,等等。
5、强调重视顾客,一切为了顾客的观念。
重视顾客的观念,从某种意义上说,是要在公众心目中树立起企业良好形象。具体做法:尊重顾客,不厌其烦地跟顾客建立长久的联系;企业对顾客负责,树立对质量精益求精的精神等等。
二、中国企业文化的特点
1伦理型的企业文化
道德作为维系社会正常生活的纽带总是和企业生活联系在一起,成为企业文化的主要内容。但就道德与企业文化关系的表现形式来看,中国与西方又有很大的不同。西方企业文化尽管有道德内容,但从总体上来看,道德与企业文化,尤其是与作为管理思想的企业文化,作为两个不同的领域,在人们对其的认识研究中相互分开了,而中国企业文化中道德与企业管理则始终是联系在一起的。西方企业文化中的道德总是和理想的人格联系在一起的,而中国的企业文化中的道德总是和人的行为联系在一起的。
2注重人事型企业文化
中国企业文化基本是一种人事型的企业文化,人事是企业文化的中心,是企业活动的中心。在中国企业实际中,职工关心生产任务的完成,技术能力的发展,劳动效率的提高,也关心良好的同事关系的建立,自身尊严的社会承认,友谊与信任的发展。现在企业需要严格的管理,而我国企业里,往往是以人事为中心,人事高于一切,科学的管理方法有时也不得不服从人事的需要。
3,重国外引进,轻历史挖掘改革开放之后,外商在携带资金和技术的同时,也带来了“外来文化”。中外文化在企业里互相交融,互相激发,不断的产生出现代文化因素。诸如价值意识,民族意识,时效意识,效益意识等。由于国外在企业管理方面比国内发展先进许多,对比我们的企业管理的落后,有很多成功的管理理念的确促进我国企业的发展,致使很多人认为国外先进的就一定是好的,可以拿来直接用。因此一些企业盲目的引进国外企业文化加以套用,而忽视对民族文化遗产的挖掘利用,从而使企业文化建设费用大幅度的上升,而且延长了企业文化建设时间,却收效甚微。
举例论证中国企业西方化:
具有典型的西方价值观。以万科集团为代表
万科董事长王石,曾经两次攀登珠穆朗玛峰,向企业传达一种用于冒险的精神。这件事有双重意义,一方面从个人来说,他用于挑战自己,展现出一种不服输的精神。另一方面,作为一个企业家,他不是天天坐在办公室,做一个单纯的工作者,而是用自己的行为,感染着身边的工作者们。其次,万科产业基地本身就是一个生态圣地,真正实现了集合零碳、零能耗、零污水排放。当然在这里,万科也专门建设了一个零碳展示中心,用以展示在房子建设过程中对于节水、防震、空气环境、保温隔热、隔音、采光照明等技术的应用。通过零碳展示中心的相关技术,也就可以实现房子的零碳目标。从这一点可以看出,万科勇于创新的精神。
重视个人责任和权利。以海尔为代表:
“6S大脚印”方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。它由日本的5S发展而来,日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。海尔在5S的基础上加了一个S即安全(Safe),形成了独特的“6S大脚印法”。6S含义是:整理,留下必要的,其他都清除掉;整顿,有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫,工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁,维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养,每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度;安全,一切工作均以安全为前提。
强调重视顾客,一切为了顾客的观念。以海底捞为代表:
海底捞是一家饮食连锁店。海底捞的服务特色,说得简洁通俗一点,就是服务的个性化、永远超越消费者的期待、真诚服务、创新服务等等。对于消费者提出的一切合理的要求,海底捞都会满足,满足他们个性化的要求。服务的个性化是卓越服务的核心所在,海底捞做到了。
从以上的论述中,我们可以看出中国的企业文化有部分趋向于西方企业。所以,我认为,中国企业有西方化的趋势。
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谈谈对企业文化的认识
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