浅谈企业文化建设的现状和对策2

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浅谈企业文化建设的现状和对策2

一、企业文化概述2

（一）什么是企业文化2

（二）如何正确认识企业文化2

1、企业文化是形成组织效能的共同认知系统2

2、企业文化是大家都能认可的习惯性行为方式2

3、企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统2

4、企业文化是企业成员间达成的团队心理契约3

二、企业文化的作用3

（一）企业文化具有凝聚力的作用3

（二）良好的企业文化具有引力作用3

（三）企业文化具有导向作用3

（四）企业文化具有激励作用3

（五）企业文化具有约束作用4

三、企业文化建设的现状4

（一）忽视企业文化建设工作4

（二）对企业文化建设的认识不足4

（三）缺乏危机意识4

（四）企业文化模仿严重，缺乏个性4

（五）形式主义，缺乏内涵5

四、企业文化建设的对策5

（一）企业创造者和管理者是企业文化的缔造者5

（二）企业文化建设必须与企业管理相融合5

（三）企业要加强文集文化建设6

（四）企业文化建设必须适应本企业，要有本企业文化个性6

（五）企业文化建设必须要以人为本6

五、结论7

参考文献8

一、企业文化概述

（一）什么是企业文化

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

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