H&M颐堤港店人力资源管理现状及对策分析

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H&M颐堤港店人力资源管理现状及对策分析

一、人力资源管理对企业发展的重要性………………………………………2

（一）有利于生产经营的顺利进行……………………………………………2

（二）有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率……………………2

（三）有利于现代企业制度的建立……………………………………………2

二、H&M颐堤港店人力资源管理现状 ………………………………………2

（一）员工招聘…………………………………………………………………2

（二）员工培训…………………………………………………………………2

（三）员工绩效考核……………………………………………………………4

（四）职业发展规划……………………………………………………………4

三、H&M颐堤港店人力资源管理存在的问题 ………………………………4

（一）在员工招聘方面…………………………………………………………4

（二）在员工培训方面…………………………………………………………5

（三）在员工绩效考核方面……………………………………………………5

（四）在职业发展规划方面……………………………………………………6

四、针对问题所提出的对策……………………………………………………6

（一）在员工招聘方面…………………………………………………………6

（二）在员工培训方面…………………………………………………………6

（三）在员工绩效考核方面……………………………………………………6

（四）在职业发展规划方面……………………………………………………7

五、总结…………………………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

人力资源管理对企业发展的重要性

在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现，这都有赖于人力资源的管理。现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几个方面：

有利于促进生产经营的顺利进行

通过合理分配劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动材料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产材料和劳动力的资源，使它们在生产经营过程中最大限度的发挥其作用，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊的进行。

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