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浅析企业管理的创新研究2
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浅析企业管理的创新研究2
目 录
一、管理创新的界定
2
(一)、管理创新的定义
3
(二)、管理创新的目的
3
(三)、管理创新的内容
3
(四)、管理创新的主要阶段
3
二、企业管理创新的必要性
3
(一)企业外部环境变化的要求
4
(二)企业自身发展的要求
4
(三)消费者需求变化的要求
4
三、企业管理创新的策略
4
(一)企业管理思维的创新
4
(二)企业管理体制和组织上的创新
4
(三)企业经营管理上的创新
5
(四) 市场理论和实践创新
5
(五)技术创新
5
(六)管理组织创新与人力资源管理创新
5
(七)加强企业文化建设
5
四、促进我国企业管理创新的战略措施
5
(一)转变观念,把管理创新作为企业经营战略思想
5
(二)建立有效机制,培养职业化的企业队伍
5
(三)构建创新文化,形成良好的管理创新氛围
6
(四)加快制度创新,制度创新促进管理创新
6
五、企业管理创新的发展趋势
6
(一)企业管理创新由追求利润最大化向追求可持续成长转变
6
(二)企业间的合作由一般合作模式向国际战略联盟、网络组织、供应链协作、
6
(三)企业之间竞争由传统的要素竞争转向企业经营能力的竞争。
6
(四)员工的知识与技能日益成为企业核心竞争力。
6
(五)从传统的局部绩效考核转向全面的绩效管理。
7
(六)信息技术改变企业的经营方式
7
(七)顾客导向观念被超越
7
(八)现代先进企业逐步向注重履行社会责任转变,实现经济、环境、社会协
7
六、管理创新的案例及其评述
7
(一)春兰的创新型矩阵管理
7
1、新的矩阵管理具有良好的前瞻性和可扩展性。
8
2、创新型矩阵结构具有灵活性。
8
3、春兰矩阵结构有利于步调一致针对同样的情况采取统一的策略
8
七、结束语
8
(一)管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。
8
(二)管理创新的实施,从加强跟踪检查,持续改进着手
8
八、参考文献
9
一、管理创新的界定
(一)、管理创新的定义
到目前为止,国际、国内对于管理创新并没有一个统全面、准确的定义。持不同观点的学者们,从不同角度为管理创新给出了不同的定义。根据奥地利经济学家约瑟夫熊彼特所阐述的“创新”的含义,中国人民大学王建军博士认为:管理创新,就是把新管理要素或要素组合列入企业管理系统,使之具有新的功能和创新活动并创新效益,它是国家创新体系的重要组成部分。这是一种较为稳妥的表述,我们暂且采用这一定义。
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