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试论企业团队精神培育
本文ID:LWGSW80649
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试论企业团队精神培育
【摘要】在当今社会,随着市场竞争的激烈化,企业各项管理的细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各个企业的青睐,日益受到众多企业的关注,不少企业正在尝试着团队工作方式,并取得令人满意的效果。组织、采用团队工作方式最终目的,就是要实现战略目标,增强组织竞争力。本文以翔达公司为例,从企业团队以及企业团队精神的内涵着手,论述了企业团队精神的作用,培育团队精神的原则,以及培育团队精神的途径,以此来论述和强调企业团队精神的重要性。
【关键词】企业团队;团队精神;途径
一、 企业团队精神概述
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。拉绳实验 每8个人为一组,有若干组,每个人都拼尽全力去拉同一根绳子,而且每个人都要拼尽全力。然后记录下每个人用的力,也就是100%能力的时候,所施加给这个绳子的力。若干人都做同样的实验,分别记录下每个人所贡献给这根绳子的力。然后将8个人进行自然组合。首先,每2个人为一组,同时用力。1个人施加给绳子1份的力,2个人就是2份力。每个人的情况有所不同,但是实验结果是,当2个人去拉这根绳子的时候,产生的力是应该有的2份力的95%。
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