论企业文化建设的几个问题 (2)

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论企业文化建设中的几个问题

【摘要】影响经营模式、经营动力的持续和战略的基石的企业文化。高速发展30多年的中国企业该如何建设自己的企业文化和化解企业文化建设中的一些问题，在日益竞争激烈的环境下长足发展。

【关键词】企业文化文化建设的几个问题构建企业文化

多数情况下，人们认同企业文化的巨大作用，但是企业文化怎么产生，又如何作用，甚至对于何为企业文化这些基本问题的认识依然模糊。

从企业文化的建设被重视开始，那企业文化建设中的问题将接踵而来。构建企业文化该注意哪些？

企业文化

1、文化的认知

人本是散落的珠子，随地乱滚，文化就像那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会。

--龙应台

无论我们是否注意到，文化遍布我们的周围，影响着我们每个人的生活与工作的许多方面，文化深深的扎根于我们内心，影响着我们的判断，我们已然习惯一些做法，因此文化常常被忽略但是又能在关键时刻发挥巨大作用。

文化是生存方式，并没有高雅低俗的区别，文化是对环境的认同，并不相当于知识，回归到文化的认识上来。文化的定义异常丰富，所处的不同时代，所在的不同国家和不同的民族，对文化都有着不一样的诠释，文化定义最可以理解的是：文化是人们为了生存对环境而做出的适应方式。

2、企业文化的认知

世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

--任正非

20世纪80年代中期，日本经济崛起，日本的汽车和电子产品，长驱直入美国与全球市场，使得美国不少引以自豪的企业经历巨大挫折。企业文化正是起源于市场的竞争力，如果不是日本企业的成功，不是美国所受到日本企业的强力挑战，企业文化还不会那么迅速成为企业管理的核心话题。因此，企业文化最早是日本企业的实践总结，其次，企业文化是源于竞争力。所以，企业文化和竞争力相连互通，拥有企业文化的企业，会有竞争力。拥有竞争力的企业，一定拥有企业文化。

3、企业文化的特征与内涵

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