浅谈企业如何留住员工 (3)

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谈企业如何留住员工

【摘要】

企业员工流动大，尤其是基层员工，如何留住人才是企业的难题。从企业管理、文化、薪酬管理等方面来讨论，如何留住员工。优秀的企业有哪些地方值得借鉴、学习，从员工角度出发，了解员工的诉求。

【关键词】培训归属感建议

在当今这个快速发展的时代，人民的生活水平不断提高，几乎所有的东西都在快节奏的进行，连换工作的速度也不例外。现在的大多数年轻人并不满足于现状，很大一部分得人都有换工作的想法，尤其是基层员工，守着现有岗位的同时，还在寻找另一份工作。为什么人员的流动性很大，我认为和企业管理方面有关。我相信每个人在刚刚开始自己的工作时，都是有很大的积极性，可是，慢慢的由积极变成了懈怠，由主动变成了被动甚至是抱怨，直至离开。

企业管理有很多种好的方法，可是为什么员工的流动性还是如此之大，如何留住员工呢？

一、员工的培训

自从改革发张以后，很多的企业也开始学习西方的人力资源管理方法，拿员工培训来说，大多数企业只是走个程序，并不明白有时候这样做的意义。

有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。

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