内 容 摘 要

我国改革开放40年，经济快速发展，中国的民营企业近年来所取得的成就有目共睹，而民营企业的主体主要是以家族所有、家族经营为主要特征。特别是近十多年来，社会的新增加的劳动力的就业问题主要由家族民营企业解决的。但同时，我们也发现，我国的家族企业也存在诸多问题，往往是企业生存比较容易，但是发展壮大很艰难。我国的家族企业通常都做的不大、做的不强、做的不长，这些问题随着中国经济的进一步发展也日益凸显，怎么才能实现我国家族企业的可持续发展，提升家族企业在市场中的竞争能力，无数的中外家族企业创业者以及管理专家都在实践、探索、研究这个难题，并取得了一定的成效。本文研究目的从我国家族企业发展障碍分析着手，梳理出现阶段家族企业存在的主要问题点，并提出对应的解决对策，帮助家族企业可持续发展和解决家族企业治理问题。

本文使用文献分析、调查分析相结合的方法对我国家族企业发展障碍分析及对策研究。其中，通过文献研究总结出我国家族企业的现状特点，从而全面地，正确地了解和掌握所研究的问题，其次，通过历史数据的整理归纳出我国家族企业发展过程中所遇到的问题，并对问题产生的原因进行归纳分析，最后通过调查分析总结解决我国家族企业发展障碍的策略。

本次研究结果表明我国家族企业治理和发展的障碍产生的主要原因是家族企业战略目标远大、行为短视，差异极大、企业和家庭不分、人力资源管理混乱、组织管理缺乏专业指导、家族继承问题。在此基础上，我们提出针对性意见和有效的经营策略，建议家族企业在后续的管理过程中清晰明确的战略发展规划、完善家族企业产权、组织制度、建立有效的人力资源政策、制定接班人计划。

[关键词]：家族企业、发展障碍、企业治理、经营策略

目       录

第1章 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义和思路3

1.3 研究方法4

1.4 研究框架4

第2章 家族企业相关研究综述5

2.1 家族企业研究综述5

2.2 研究综述总结5

第3章 我国家族企业发展障碍分析7

3.1 我国家族企业发展现状7

3.2 我国家族企业发展障碍原因7

第4章 我国家族企业发展对策9

4.1 清晰明确的战略发展规划9

4.2 完善家族企业产权、组织制度9

4.3 建立有效的人力资源政策10

4.4 制定接班人计划10

第5章 结论与不足12

5.1 研究结论12

5.2 不足之处12