员工“跳槽”原因及对策分析

员工“跳槽”原因及对策分析

摘要:跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。

关键词:  跳槽 ； 人才流动 ； 原因  ；对策

跳槽,现代汉语词典释义:一是牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食;二是比喻人离开原来的职业或单位到别的单位或改变职业。跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。

目      录

一、员工跳槽成因分析

1.1 企业原因(1)企业自身没有发展,在竞争中处于劣势(2)企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力,员工对所从事的工作没有认同感(3)企业在人员配备方面的不合理,导致人才资源的浪费,不具备人尽其才的要求(4)企业制度不规范,管理不善、不受尊重(5)工作环境糟1.2 个人原因(1)没有发展机会(2)不满足现有的薪酬待遇(3)不认同企业文化和人际关系二、对策2.1 完善内部激励机制(1)给员工提供合适的岗位工资(2)给员工提供一定的晋升机会2.2 建立人才储备体系(1)严把进人关(2)明确用人标准(3)端正用人态度(4)帮助员工做职业生涯规划和建立人才培养机制2.3 制定科学合理的管理制度(1)科学的管理就是工作效率和生产力(2)管理的终极目的(3)良好的办公环境三、结束语