浅析保险设备公司管理创新中的问题与对策

本文通过研究企业管理创新的方法在实际中对教学企业的管理创新与实践提供了一定的指导作用。针对这一现实问题，本文从管理创新实践出发，以保险设备公司为研究对象，采用文献分析法和案例研究法，揭示公司发展中存在的问题，研究其管理创新引入过程，旨在强调管理创新的方法，以提高公司管理创新的有效性。通过运用管理创新手段，企业有序推进管理创新活动的发展，有利于企业管理和转型。从一次创新到创新之后的创新，形成了企业在管理层面中的不断创新。促使企业不断提高自身的管理创新能力，从而获得持续的竞争优势，最终实现公司的战略目标。管理创新在企业有效管理创新中的重要作用非常明显。但如何有效管理和有效利用管理创新已成为学术界研究的企业管理创新实践中的又一难题。本文将重点研究保险设备公司在管理创新方面的实践运用。

【关键词】：公司管理；转型升级；创新实践

目录

【摘要】1

保险设备公司基于管理创新的实践研究1

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法和目的1

1 研究方法1

2 研究目的1

（四） 企业管理创新的动因2

3.技术动机是指导致管理创新或影响管理创新的技术因素。2

二、 国内外研究现状概述2

（一） 国外管理创新理论的研究现状2

（1）熊彼特的创新观2

（2）威廉姆森的组织创新观2

（二） 国内管理创新理论的研究现状3

三、 保险设备公司管理工作的现状分析3

（一） 保险设备公司简介3

（二） 保险设备公司管理工作中存在的问题3

1 管理观念较为落后3

2 公司缺少对产品的生命周期管理4

3 企业战略意识薄弱4

4 组织结构仍有不足之处5

5 企业文化建设不健全5

四、 保险设备公司管理创新策略与实践5

（一） 战略管理创新5

（二） 组织层面的管理创新5

（三） 技术层面的管理创新6

1 建立一个专门的创新团队6

2 建立技术创新合作的外部组织6

（四） 文化层面的管理创新6

五、 结论7

【参考文献】8