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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID：LWGSW157020

(字数：9406)

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XCLW92493 员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

摘要：时下，随着我国产业结构的不断调整和升级，生产产业链更新速度不断加快，加之我国高等教育规模不断扩大，可以说各方面的就业空间并不小，然而社会就业形式却越来越严峻，员工跳槽现象也越来越严重，不仅对员工自身和企业的发展造成了一定的负面影响。如何正确应对员工跳槽等人才流失现象，成为摆在企业面前的重大课题。本文从当前员工跳槽现状和员工跳槽给企业带来的影响，以及员工跳槽的原因入手，分析了员工跳槽的类型以及员工跳槽的利与弊，最后为企业正确应对员工跳槽提出了九个方面的措施。

关键词：跳槽影响原因类型措施

员工“跳槽”现象分析研究- 1 -

一、员工跳槽的现状、影响和原因分析- 2 -

（一）当前部分中小企业员工跳槽现状- 2 -

（二）员工跳槽给企业带来的影响- 2 -

1、生产成本增加- 2 -

2、市场竞争力减弱- 3 -

（三）外部因素分析- 3 -

（四）内部因素分析- 3 -

1、企业人力资源管理理念老旧- 3 -

2、组织架构设置不科学- 3 -

3、聘用体制不健全- 3 -

4、培训机制不够完善- 3 -

5、薪酬结构不合理- 4 -

（五）员工自身的问题分析- 4 -

二、员工跳槽的类型分析- 4 -

（一）被迫辞职型- 4 -

（二）被动拉拢型- 4 -

（三）随意无常型- 4 -

（四）赌气逃避型- 4 -

（五）生活所迫型- 5 -

（六）另谋高就型- 5 -

（七）战略转移型- 5 -

三、员工跳槽的利与弊- 5 -

（一）对员工个人而言- 5 -

（二）对企业而言- 6 -

四、企业应对员工跳槽的具体措施- 6 -

（一）高度重视招聘环节- 6 -

（二）主动与员工分享企业发展前景- 6 -

（三）指导和帮助员工进行职业生涯设计- 6 -

（四）完善企业用人机制- 6 -

（五）建立健全企业激励和晋升机制，最大限度减少跳槽- 7 -

（六）增强企业文化的认同感和荣誉感- 7 -

（七）加强后备人才管理库和接班人计划建设- 7 -

（八）强化合同管理- 7 -

（九）注重提升员工职业道德水平- 7 -

五、结论- 8 -

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