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中小企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析
本文ID:LWGSW157186
(字数:10756)
价格:
128元
XCLW96989 中小企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析
一、引言4
二、我国中小企业员工跳槽现状分析.........................................................................4
(一)外部环境.........................................................................................................4
1.生活所迫……5
2.战略转移(人生规划)......................................................................................5
3.另谋高就5
4.外优待吸引5
5.跟风跳槽5
(二)内部环境.........................................................................................................6
1.被迫辞职6
2.被拉拢.................................................................................................................6
3.企业管理制度落后.............................................................................................6
4.企业管理对人才资源管理不够重视.................................................................7
5.不合理的薪酬制度也会引发优秀员工频繁跳槽.............................................8
6.人才发展空间不足.............................................................................................8
7.企业管理者本身素质不高导致优秀员工的外流.............................................9
(三)自身原因.........................................................................................................9
1.自身原因.............................................................................................................9
2.赌气逃避...........................................................................................................10
三、我国中小企业员工跳槽对企业的影响...............................................................10
(一)人才流失.......................................................................................................10
1.企业声誉下降(无形削弱企业原有竞争力)...............................................10
2.扰乱职工思想...................................................................................................10
3.无形资产流失削弱了企业的竞争力................................................................11
4.无形中增加企业成本........................................................................................11
(二)员工跳槽利弊................................................................................................11
1.个人角度............................................................................................................11
2.企业角度............................................................................................................12
3.个人损失的分析................................................................................................12
4.企业损失分析....................................................................................................12
四、中小企业员工跳槽人才流失对策…………………………………………………………………..13
(一)合理分配收入,用长远的利益吸引员工.....................................................13
(二)把关人才招聘,加强培训规划.....................................................................13
(三)创造舒适环境(良好工作环境身心愉悦).................................................14
(四)合同的管理....................................................................................................14
(五)积极完善激励机制减少“跳槽”.................................................................14
(六)增强企业文化认同........................................................................................15
(七)减弱关键员工的依赖性................................................................................15
(八)建立替代人计划............................................................................................15
五、结语........................................................................................................................16
内 容 摘 要
企业员工跳槽可谓习以为常,在现代的社会中也有人说好的公司流水的兵,成功的公司总是在不断筛选员工,用好的待遇把优秀的员工留下,没有积极能量,不能为公司创造利润或者不能带动公司发展的员工则会被企业淘汰,使之更多的员工离职跳槽。一个公司的发展总是靠着处于中坚力量的骨干支撑发展,企业员工频凡跳槽对发展中的中小企业影响更是剧烈,在这个信息化变化人才争夺的时代,如何才能稳住优秀的员工,
使之不再跳槽,从而不断引进新的优秀人才这也是中小企业出现的状况,如何解决这个问题?在本文中,首先讲述现代中小型企业跳槽的现象,进一步分析此种现象长期存在会对公司带来什么影响;随后着重讨论中小型企业跳槽原因,最后对中小型企业员工跳槽原因分析,并给予相应对策方案。
[关键词]:“中小型企业”;“跳槽”;“原因”;“对策”
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