关于员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着社会的发展，在现目前的快节奏生活以及人们生活方式的改变的情况下，跳槽的现象变得越来越普遍，而企业同时也面临着培养人才的流失。员工的培养都需要一个过程，需要企业投入很多的人力物力和财力。员工作为企业经营和管理的载体。他们的流失会给企业的现实和将来带来巨大的损失。因此企业在平时的管理中应该关注员工的动向，加强员工的管理。不仅要做到留人，更要做到留心，尤其是企业的核心员工。

一般情况下，员工会选择跳槽的原因有三种：个人因素、企业因素、社会环境因素。应该值得关注的是，员工跳槽造成的人才流失并不全是企业的原因，也有自身的原因。具体来讲员工自身的原因主要包括：1、企业制度尚未不规范，管理不完善；2、同事之间、上下级人际关系之间不协调；3、员工薪酬待遇的不合理；4、企业运作方式不能被员工接收，员工工作满意度低；5、人才过剩，员工没有发展空间，企业无法赋予员工富有挑战性的工作，导致员工工作激情退减。企业因素主要包括：1、企业所从事的前景不被员工所看好；2、企业自身发展停滞不前，在同行业竞争中处于劣势；3、企业的金融资产欧缺陷，并且后期影响无法预估；4、企业在竞争中有强大的竞争对手，处处被压制；5、企业的领导与员工关系不融洽，员工对领导管理方式不满意；6、企业的内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入和认同感；7、企业无力提供相当水平的收入和福利待遇。社会环境的因素：1、宏观经济环境状况的好坏对社会就业机会的影响，会直接影响员工是否跳槽；2区域的劳动力市场的完善也会对员工跳槽有着直接影响。

应该注意的是，员工的跳槽和企业、社会环境的因素是紧密联系并且互相联系的。因此需要时刻注意，关注这些因素是否存在，然后进行针对性的对策解决。

我国在世界经济增长速度这么快的情况下，为何跳槽现象还会如此严重？究其原因在哪里？这现象对企业有什么影响？企业又应该如何有效的解决此问题自然而然的成了其成功的而关键因素。本文从员工跳槽造成的人才流失对企业造成的影响，浅谈了员工跳槽的几个重要因素，例如：员工自身原因、企业因素、社会因素等。同时本文对此提出了企业解决跳槽现象的对策。 

目   录

关于员工“跳槽”现象分析研究3

一、 绪论3

二、 员工“跳槽”现现象产生的原因分析3

1、 员工个人原因4

2、 企业的因素4

3、 社会环境的因素5

三、 员工跳槽的利弊分析6

1、 从个人角度分析6

2、 从人力资源角度分析6

1、 员工个人损失方面分析6

2、 企业损失方面分析7

四、 企业如何避免员工跳槽现象的发生7

1、 建立完善的企业用人机制8

2、 完善激励和晋升机制8

3、 增强员工对企业文化的认同感8

五、 结论8

文献