企业资源计划ERP在沃尔玛中的运用

摘要

企业资源计划（ Enterprise  Resource  Planning  ERP）是世界上最先进的企业管理理论，并提供了企业信息集成的最好方案。它将信息流、物流和资金流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、设备、方法、资金、材料、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效的管理企业人、财、产、供、物、销等各项具体工作。在ERP模式下，整个供应链的管理受到很大的重视。着眼于整个供应链，使得原来不属于增值活动的采购具备了增值的能力，并且在企业的产销物三位一体的管理中发挥着举足轻重的作用。采购管理在供应链管理中扮演着主要角色，而信息技术的发展，使电子采购成为采购发展的趋势。更重要的是改变了传统采购业务的处理方式，优化了采购过程，提高了采购效率，降低了采购成本。

其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

本文从沃尔玛的实际出发研究沃尔玛的ERP运用的过程。从而提高沃尔玛的采购管理效率，达到企业利润最大化，使沃尔玛屹立与世界零售行业的顶端。

关键词：ERP系统 采购管理

ABSTRACT

.....

Keywords: ERP systems procurement management

目录

摘要2

ABSTRACT3

第1章  引言5

1.1研究背景5

1.2研究目的5

第2章 企业资源计划系统与采购管理概述6

2.1ERP理论的形成6

2.1.1企业资源管理的发展历程6

2.1.2库存订货点理论7

2.1.3物料需求计划理论7

2.2 ERP的基本概念8

2.2.1物料编码8

2.2.2 物料清单9

2.2.3工作中心9

2.2.4提前期与计划展望期9

2.3 ERP的结果原理10

2.3.1时段式MRP结构原理10

2.3.2闭环MRP结构原理10

2.3.3MRP-Ⅱ的局限性11

2.3.4 ERP与MRP-Ⅱ的区别11

2.4 采购管理的概述12

第3章 沃尔玛企业资源计划系统与采购管理分析12

3.1沃尔玛企业简介12

3.2沃尔玛企业资源计划系统与采购管理现状13

3.2.1沃尔玛在库存存在的问题13

3.2.2沃尔玛的集中的配送系统存在的问题14

3.2.3沃尔玛在中国市场面对的挑战的问题14

        3.3.4沃尔玛在中国市场库存运用ERP存在的问题15

第4章  沃尔玛企业资源计划与采购管理问题的解决方案15

4.1解决沃尔玛ERP存在的问题解决方案15

4.1.1对于库存问题的解决方案15

4.1.2 对于配送系统问题的解决方案16

4.1.3 对于在中国面对挑战问题的解决方案16

4.1.4对于运用ERP存在的问题的解方案16

结束语17

参考文献及资料18

谢辞19