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企业如何开展员工的职业生涯管理工作

本文ID：LWGSW72126

论文字数:11565

价格:128元

论文编号:GS2626 论文字数:11565

企业如何开展员工的职业生涯管理工作

摘要

职业生涯管理是当代人力资源管理中的重要组成部分和热点发展方向，做好企业员工职业生涯管理对于促进企业自身发展和员工个人的职业生涯规划都具有重要的意义与影响。但由于职业生涯管理问题的研究与实践在我国的时间还不长，我国企业的职业生涯管理研究起步较晚,许多企业和个人缺乏对职业生涯管理知识的了解，更谈不上进行职业生涯规划与管理了，真正实施职业生涯管理的企业更是凤毛麟角。本文针对当前企业员工职业生涯管理现状中存在的不足进行深入分析，并提出了改善与健全企业员工职业生涯管理体系相应的对策与措施。

关键词：职业生涯管理、问题、对策

How to do career management for employees in enterprise

Abstract

....

Keywords: career management, problem, countermeasure

1 概述5

1.1职业与职业生涯5

1.2职业生涯管理的作用与意义6

2 我国企业当前员工职业生涯管理现状8

2.1我国企业职业生涯管理进入晚、发展快的特点8

2.2我国企业职业生涯管理框架体系逐步形成并不断完善9

3我国企业员工职业生涯管理存在的问题10

3.1我国企业员工职业生涯管理普及率低10

3.2我国企业缺乏有效的职业管理框架体系11

3.3职业生涯管理针对面窄，职业上升通道不平衡11

3.4企业员工职业生涯管理方式相对单一12

3.5职业生涯管理与人力资源其它管理模块匹配度不一致13

3.6 我国企业员工职业生涯管理的非系统性14

4 促进我国企业员工职业生涯管理的基本对策15

4.1发展职业培训规范职业技能等级考评15

4.2建立市场化的薪酬导向制度16

4.3协助员工开展职业生涯设计17

4.4推行职业过渡服务，重树员工职业忠诚度17

4.5科学描述个人职业生涯目标及其运行规则18

4.6增强企业社会责任意识，提升员工职业满意度18

4.7优化企业组织结构，营造职业生涯管理环境19

4.8建立职业生涯管理反馈制度20

4.9创造体现自我的环境，提供竞聘平台21

4.10培育符合公司发展的新型企业文化21

5 结论22

参考文献22

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