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广西公路桥梁工程公司绩效考核体系存在问题及对策研究

本文ID：LWGSW72135

论文字数:13409

价格:128元

论文编号:GS2634 论文字数:13409

广西公路桥梁工程公司绩效考核体系存在问题及对策研究

摘要

近年来，随着我国经济的快速发展，企业间竞争日益加剧，各个企业都在努力打造自己的核心竞争力，力争形成持续的竞争优势，以求在竞争中立于不败之地。核心竞争力的培育依赖于企业高效的管理体系和先进的制度，尤其依赖于企业完备、高效的人力资源管理体系。绩效管理是人力资源管理的重要职能，是实现企业战略目标的重要工具，是提升企业核心竞争力的重要手段，因此，企业绩效管理体系的建设已经引起越来越多的企业管理者的高度重视。只有充分合理设计绩效考核体系，灵活调整人力结构、工作内容、薪资与绩效考核指标，才能更好的满足企业对不同层次、不同水平、不同模式的人力资源的要求，以便达到更好的经营效果，发挥绩效管理体系的作用。

本文将以广西公路桥梁工程公司作为研究对象，结合多个学科，如人力资源管理、管理学等相关学科的知识，综合运用比较法、规范法、案例研究等方法，就绩效考核相关理论进行研究，并在实践基础上，就当前该企业绩效考核体系存在的问题进行研究，并提出相关对策与建议。

关键词：绩效考核体系人力资源绩效

Abstract

...

Keywords: performance appraisal system； human resources；performance.

摘要I

AbstractII

前言1

一、绩效考核体系基本理论概述2

（一）绩效考核体系的内涵2

1、绩效2

2、绩效考核2

3、绩效考核体系2

（二）绩效考核体系的功能与价值3

（三）绩效考核体系内容3

二、广西公路桥梁工程公司绩效考核体系现状5

（一）公司组织结构图5

（二）公司绩效考核体系6

1、现行绩效考核主体6

2、现行绩效考核指标6

3、现行绩效考核结果运用8

三、广西公路桥梁工程公司绩效考核体系存在的问题9

（一）对人力资源及其管理重要性认识不足9

（二）公司人力资源结构不合理9

（三）考核目标设置短期化趋向严重9

（四）绩效考核激励体现不足10

1、激励制度不健全10

2、员工职业生涯发展激励存在的不足10

（五）绩效考核拘泥于形式，考核方法和维度单一10

四、广西公路桥梁工程公司绩效考核体系建设建议12

（一）明确绩效考核体系原则12

（二）强化绩效考核体系中的激励环节12

（三）强化企业绩效考核体系实施的保障措施13

1、建立完善的监督体系13

2、建立适当的调整体系13

（四）采用弹性模式薪酬管理14

（五）方案设计14

1、考核主体的确定14

2、员工个人绩效考核的指标设计15

3、施工项目绩效考核设计16

五、总结18

参考文献19

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