论文编号:GS2435 论文字数:3294,页数:05内容摘要随着经济的全球化,竞争越来越激烈,产品质量与人们的工作、生活息息相关,质量的好坏决定着企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展下去。许多企业平时按部就班,看起来一切正常,哪儿都没有问题,但是往往突然一下字就失去了市场份额,企业开始走下坡路。原因就在爱于,别的企业一直在不断进步,不断追求产品和服务质量的持续改进,而这些企业还在原地踏步。企业要想发展,就不应该原地踏步,而应不段进取不断改进。这也是质量管理的关键所在。本文简单阐述ISO9000质量管理与质量管理体系在企业中应用。关键词:质量; ISO9000; 质量管理体系;
目录ISO9000质量管理在企业运用现状概述1(一)、ISO9000质量管理的概念2(二)、ISO9000质量管理的发展二、ISO9000质量管理在企业运用中存在的问题(一)ISO9000质量管理只是一种形式,没有真正落实(二)ISO9000质量管理代表的是部分企业活动,而非全部(三)ISO9000质量管理不能坚持以恒,三天打鱼,两天晒网三、解决上述问题的方法(一)加深对体系的认知,认真组织落实(二)加强培训工作,为质量体系的推行打下基础(三)成立骨干小组,全面负责体系的推行和改进工作(四)转化标准,分解职能,调整机构,明确职责,配备资源(五)组织编写体系文件,督促检查体系运行(五)组织内部审核和提交外部审核认证四、总结参考文献