论文编号:GS2509 论文字数:6745,页数:08
内容摘要
随着社会化办学的不断深入,幼儿园越渐增多,幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力,怎样能让幼儿园持续稳定的发展和生存下去,生源问题有着决定性的影响。能否保证合格稳定的生源,既是管理者最关心的问题,也是关系到幼儿园生存发展的根本性问题。 本文以珠海金路育才幼儿园为例,对本园的前后两个时期的比较,通过人力资源、市场营销、管理三大方面来阐述生源的流失对本幼儿园的影响,分析了生源流失的相关因素,有针对性地提出了降低生源流失的对策。 关键词: 生源流失 比较 因素 对策
目录
一、生源的教育机构的意义 1(一) 珠海金路育才幼儿园的简介 1 (二)生源对教育机构的意义 1 二、生源市场流失的表现 2(一)竞争者 2(二)珠海市场容量 2(三)各教育机构间的竞争 2 三、珠海金路育才幼儿园降低生源流失的对策 3(一)加强品牌宣传,扩大社会影响力 3(二) 提高保教质量,吸引现有及后备生源 3(三) 建立竞争机制,促进幼儿教师提高自身能力 3(四) 创新办园模式,丰富办学渠道和方式 4(五) 搞好幼儿园与家长的关系,积极做好协调工作 4(六) 探索特色教育,注重幼儿素质培养 5 四、结论 6参考文献