中小企业的扩张模式分析

[摘 要]扩张是企业发展壮大的必经之路，中小企业发展到了一定规模之后，所要考虑的问题必定是扩张问题，但是如何扩张需要企业根据自身的情况进行思索。企业扩张在积累财富的同时，企业组织结构的转变也促进了企业产业结构的升级换代。相对的，扩张也是有风险的，盲目的扩张很有可能为企业带来致命的危机，而所谓的扩张风险，遇到的问题和风险，大致可分为两大类：经营风险和财务风险，尤其是在企业最后的整合阶段尤为突出。随着市场经济体制的建立以及中国加入世贸组织，中国企业扩张的内外部条件发生了重大变化，如何根据自身资源状态以及外部环境变化制定和实施合理的扩张战略，是中国企业必须面对的重要问题。本文从中国企业扩张的现状分析入手，对中国企业扩张面临的主要问题进行深入研究，并提出相应的政策建议。

[关键词]  扩张  模式  经营  市场

目录

引言2

一、中国企业扩张的现状2

1、企业扩张方式多样化2

2、企业扩张空间超越地区和国界的限制3

3、民营企业成为扩张的主力军3

4、产业资本与金融资本结合的趋势显现3

二、企业实行扩张战略的原因3

三、企业战略扩张中可能存在的问题4

1、决策风险4

2、融资风险4

3、治理结构风险4

4、文化因素风险4

5、监管风险4

四、中国企业扩张面临的主要问题及相应的解决思路5

1、决策风险5

2、适应竞争环境的变换，加快企业扩张战略的实施5

3、控制企业扩张风险，实现企业的可持续发展6

4、在企业扩张过程中培育和强化核心能力，企业做大与做强并重6

参考文献7