目  录

一、引言2

二、企业介绍2

三、企业人力资源管理现状2

（一）人力资源管理方式相对落后2

（二）优秀人才供应不足3

（三）人才选拔培训机制不健全3

（四）员工考核与激励机制不完善3

四、厦门酷启人才服务有限公司人力资源管理问题分析4

（一）企业经营者自身条件局限4

（二）人才供求信息不对称4

（三）领导者培训意识不强，重视度不够4

（四）考核与激励追求简单与有效难两全5

五、企业提升人力资源管理水平的对策及建议5

（一）领导者提升自身能力与水平5

（二）寻找与开拓有效招聘渠道，加强招聘主动攻势5

（三）提升认识，加强培训投入5

（四）改进和完善考核与激励机制6

六、结语6

参考文献： 7

一、引言

人力资源管理是企业管理的手段，人力资源管理的发展对任何一个企业来说都有着重要的意义，提高中小企业的人力资源管理水平对于提升中小企业竞争力具有积极的现实意义。它不仅能够强化员工的责任意识，还能够激励员工努力工作，同时改进工作方式、方法，促进企业和员工共同发展。近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，我国大部分中小企业的经济水平也在不断地提高，与此同时中小企业之间的竞争变得越发激烈，况且中小企业在发展中还存在一些问题特别是在人力资源管理方面仍然存在许多的问题影响和制约其自身经济的发展，导致其在管理水平、抗风险能力等方面还比较薄弱，因此，中小企业若想在这样的环境下生存必须要加强人力资源管理的作用，把重点放在解决人力资源管理这一问题上，才能提升企业的竞争力。因此，加强中小企业人力资源管理势在必行的。