ERP在中小企业的应用与研究

工业工程论文编号:GY108  论文字数:22253.页数:41

正文目录
 
第一章 引言 1
第一节 选题意义 1
第二节 研究思路和研究方法 2
一．研究思路 2
二．研究方法 2
第二章 ERP系统的理论综述 3
第一节 ERP的概念 3
第二节 ERP的演变 4
一．订货点法 4
二．物料需求计划MRP 4
三．闭环MRP 4
四．制造资源计划MRPII 5
五．企业资源计划ERP 5
第三节 ERP系统在企业管理中的作用 6
一．降低成本、提高企业竞争力 6
二．提高企业资源利用和开发的深度和广度 6
三．提高企业对市场的反应速度 7
第三章 ERP在中小企业的应用及问题分析 8
第一节 中小企业应用ERP的必要性 8
第二节 ERP在中小企业的应用现状 9
第三节 中小企业ERP应用的优劣性 10
一．中小企业实施ERP的优势 10
二．中小企业实施ERP的劣势 10
第四节 中小企业ERP应用的问题及对策 11
一．中小企业ERP应用所存在的问题 11
二．中小企业ERP应用的对策 12
第四章 ERP系统在浙江金鹰食品机械有限公司的实施 14
第一节 公司简介 14
第二节 公司原业务流程及存在的问题 14
一．企业组织机构 14
二．总体业务流程 15
三．采购业务流程 16
四．销售业务流程 17
五．生产管理业务流程 19
六．库存管理业务流程 20
七．财务管理业务流程 22
第三节 金鹰食品机械有限公司ERP系统的实施方案 23
一．ERP项目建设的战略目标 23
二．金鹰食品机械有限公司ERP系统具体实施方案 23
第四节 ERP的应用效果及存在的不足 31
一．ERP系统的应用效果 31
二．存在的不足 31
第五章 总结与展望 33
第一节 总结 33
第二节 展望 33
参考文献 34
致  谢 36

摘 要

 随着信息技术不断发展及中国加入世界贸易组织，国内的中小型企业面临着越来越激烈的竟争环境。中小企业要提高自身的竟争能力，求得生存与发展，不仅要提高企业的制造技术水平，还要充分利用企业己有资源来增强企业经营能力。事实上，世界上有许多的企业成功通过实施ERP来提高了企业的竞争能力，获得了巨大的经济效益。但在国内，中小企业实施ERP的并不多，成功的案例就更少。
 本文正是基于此，对ERP管理理论和在中小企业的应用进行了研究。全文分为五个部分：首先在引言部分说明此课题的研究背景、研究目的、研究思路和研究方法。第二章从理论的角度来介绍ERP的概念和发展历程，指出ERP的本质不仅仅是只是计算机软件，更是先进管理理念与管理方法的高度浓缩，通过信息技术将其加以固化，信息技术只是实现管理理念的手段，从本质上来看ERP是一个管理问题。第三章详细分析了ERP在中小企业应用的现状和优劣势，指出了其中存在的问题并提出了解决对策。接着在本文的第四章相应的举出了浙江金鹰食品机械有限公司实施ERP的例子予以佐证。最后第五章对全文进行了总结，并展望ERP未来的发展趋势。
 本课题的研究具有一定的理论和现实意义，其意义在于探索出一种将ERP管理理念、计算机技术结合并成功运用在中小型制造企业的方法。
关键词：企业资源计划（ERP）；信息化；管理理论；中小企业

ABSTRACT

  With the development of information technology and China entering into WTO, the small enterprises in Mainland face the more and more severe competitive environment. In order to improve their competitive position to survive and develop, the enterprises need to not only enhance their manufacturing technique but also take full advantage of existing resources to increase the managing and operating capability. In fact, there are many enterprises in the world which succeed in adopting ERP system to increase the competitive power and acquire huge economic benefit. However, in the Mainland there is few enterprise to deploy the ERP system, and the successful case is fewer.
  This article based on this studies the ERP management theory and the application of Small and medium-sized Enterprises. The full text is divided into five parts: the first chapter on this subject introduces the background, purpose of the study, research ideas and research methods. The second chapter in a theoretical view introduces the concept of ERP and development process, pointing out that ERP is not just computer software, but also an advanced management ideas and methods of management .The third chapter detailed analysis of the ERP application in small and medium enterprises and advantages and disadvantages, which pointed out the existing problems and proposed solutions. Then in the fourth chapter of this paper, the ZheJiang Golden Eagle Food Machinery Co., Ltd. example of the implementation of ERP be corroborated. The last chapter has summary the full text, pointed out the insufficient ,continued trying.
   The study on the topic has some theoretical and realistic significance which is to exploit a methodology of combining the ERP management concept and the computer technology then applying to the small manufacturing enterprises.
 
KEYWORDS：Enterprise Resources Planning(ERP);Management idea; Small And Medium Enterprises