2010年度工作总结述职报告
台州学院 陈 浩
根据省委组织部、省委教育工委关于高校领导干部年度考核工作的部署和要求,现将本人2010年的工作情况及廉洁自律情况汇报如下,请同志们批评指正。 一、以学习型领导班子建设为抓手,凝心聚力,推动学校科学发展 2010年是学校“十一五”的收官之年,也是“十二五”规划的编制之年,如何和大家一起对学校“十一五”的发展做客观全面的总结,提炼办学的经验;如何认识学校办学面临的机遇和挑战,理清办学的思路;如何立足当前,着眼长远确定“十二五”学校发展的目标;如何建设一支素质好能力强能应对办学挑战的骨干队伍,对于这些问题,我一直结合全年工作给予了较多的思考,并努力在具体工作中予以落实和推进。根据学校党委的统一部署,我提出以学习型领导班子建设为抓手,凝心聚力,推动学校科学发展。 在统一思想形成共识上下功夫,为学校发展形成良好氛围和凝聚力。组织校院两级班子系统学习十七届五中全会和全国、全省教育工作会议精神,系统深入的学习国家和省市中长期人才、教育、科技发展规划,把握宏观政策走向,以更加系统的思维对学校的发展进行顶层设计和长远谋划;组织召开学校班子务虚会和中层干部读书会进行深入研讨;多次邀请省内高校专家作专题报告,集思广益,了解兄弟院校发展动态;举办中层干部一把手论坛,交流发展思路,促进工作创新;通过广泛的讨论,在广大教职工中形成了落实“四性”办学定位,走特色发展之路;加快椒江校区建设,优化办学布局等八方面的共识。通过学习研讨大家在“十二五”学校的发展目标、发展规模、办学布局、急需突破的工作重点等方面统一思想形成共识。下半年我又分校区在全体教职工中做了四场《科学谋划学校“十二五”发展》的报告,通报学校工作进展情况和学校党政的重大决策,阐述党政班子在学校发展目标、椒江校区建设、校区布局等重大问题上的系统思考,努力在全校教职工中倡导和确立“特色发展、整体发展、和谐发展”的理念,通过多种途径采用多种方式,统一思想,理顺情绪,化解矛盾,凝聚人心,从而为学校的科学发展奠定相对统一和顺畅的思想基础。 加强制度建设,规范权力运行。一年来我和班子一起认真学习中央新颁发的《高等学校党的基层组织建设条例》,把工作重点放在进一步完善“党委领导下的校长负责制”和进一步落实二级学院党政联席会议制度上,重新修订完善党政议事规则,出台《关于党政领导班子落实“三重一大”制度的实施办法》、《中层领导干部选拔程序》等制度,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,使学校重大决策和干部选拔任用更加规范。重视交流沟通,支持班子成员大胆开展工作,在班子中营造“重大事项集体决策,分线工作分头负责,急难任务协同应对”的良好工作格局,有力地促进了学校各项工作的开展。 动员鼓劲,更好地激发中层干部推动科学发展的积极性。在具体工作的落实开展中,我都花较多时间认真听取意见和建议,尽可能了解干部的所思所想,帮助解决干部碰到的困难和问题,交流推动工作的方式方法。校院两级领导班子相继召开以“加强班子建设,推动科学发展”为主题的专题民主生活会。构建干部培训常态化的有效机制。举办主题鲜明的“干部论坛”。深化干部人事制度改革,健全干部考核评价机制。建立干部“引学•巡学•考学”的学习制度。 我和党委在抓学习型领导班子建设中努力突显四个结合:即把班子建设与凝聚发展共识,深刻理解和贯彻“目标引领,差距管理 ,过程控制 ,品牌创新, 党建固本”工作方针结合起来,与激发办学活力,形成求真务实、开拓创新的工作作风结合起来,与坚持校训引领,传承和弘扬优良办学传统结合起来,与理清发展思路,确定学校中长期发展规划结合起来。 通过抓校院两级学习型班子建设,激发了广大干部做好工作的信心和激情,学校的各项工作取得了良好的进展,部分工作取得了突破性进展。 二、重点工作重点推进,突破学校发展的瓶颈制约。 学校工作千头万绪,必须突出工作重点,提高管理效能。年初在班子讨论全年工作时我提出了要“重点工作重点推进,日常工作规范运行,特色工作常抓常新”的思路,学校党委在广泛征求意见和反复讨论的基础上,确定了年度四项重点工作。一年来,坚持重点工作重点推进,集中精力抓重点,解难事。党委会共十多次专题研究四项重点工作的推进情况,做到了年初有部署,年中有检查,年末有考核。四项重点工作均取得了良好的进展。 竭力推进椒江校区建设。椒江校区建设滞后是制约学校发展的最大瓶颈。学校党委高度重视,班子成员人人出谋划策,一年来,主动加强与市委市政府主要领导及分管领导的沟通协调,争取重视支持。邀请市委、市政府主要领导多次到学校视察调研,协调椒江校区后续建设。在多方共同努力下,椒江校区后续建设得以重新启动,椒江校区二期7个项目全面开工建设。市委陈铁雄书记在教师节慰问教职工时强调要加快椒江校区建设。学校党委审时度势抢抓机遇,明确了推进三期工程建设的方案。我本人与每一个市委常委、副市长、市人大政协领导汇报、沟通,谋求市委市政府的支持,力争在“十二五”前期基本完成椒江校区建设。与此同时,积极谋划校区布局优化。 着力推进教学“质量工程”深入实施。我通过主持党委会专题研究,随堂听课,组织研讨,随机检查等方式重视和关注教学质量工程的实施。倡导在一线教师和教学管理人员中设立教学质量奖和教学管理奖。一年来学校进一步完善教学管理制度,加强专业建设,生源质量逐步提高。接轨“卓越计划”,人才培养模式改革不断深化。省级教师教育基地建设积极推进,继续培育教学标志性成果,树立教学品牌。评选首届教学质量奖和教学管理奖,教学质量监控体系进一步完善,人才培养质量稳步提升。 重视民生工程,着力推进“两房”建设。在临海市委市政府的大力支持下,加快建设临海教职工代建商品房。在建设过程中,我和学校党政其他领导多次出面协调,积极争取资金返还等优惠政策。党委会多次研究,还把党委会开到代建房建设工地,现场协调建设进度。指示学校代建房工作小组及时研究代建中遇到的各类问题。目前,代建房施工前的相关手续办理完毕,已开工建设。与此同时,重视向市政府争取教师经济适用房优惠政策。成立专门工作小组抓进度。 编制学校“十二五”发展规划。倡导规划先行的理念,重视“顶层设计”,成立了规划编制工作领导小组,我和校长担任组长。确立了“1+6+14”规划体系,制订了具体工作方案,开展了广泛深入的调研,有针对性地开展专题研究,主动将学校事业发展纳入区域经济社会发展的全局,使得编制规划的视野更加开放,思路更加清晰,重点更加突出。 三、着力推进党建创新,统筹构筑“四个校园” 校党委高度重视,周密部署,着力开展以“科学发展,建设有特色有影响的地方院校”为主题,以“争做育人先锋,争做成才先锋”为载体的“创先争优”活动,9月中旬,我牵头在两个校区召开三次“创先争优”活动推进会,进行阶段性小结。自活动开展以来,我校各级党组织在教工党员中组织开展“关爱学生、助推发展”行动;在学生党员中组织开展“求真知、强责任、作奉献”行动;在各级党组织中开展“三化四有”创建活动。利用校园网,开辟“创先争优”专栏,宣传在平凡的岗位上涌现出的先进典型。建立健全教工党员“三联系”制度,广泛开展“创先争优闪光言行”的征集活动;认真做好领导评议和民主评议党员工作;注重建立活动的长效机制,活动取得了良好成效。 着眼“创先争优”活动的深入开展,下半年召开了党务工作推进会,统筹推进“四个校园”建设。 着力推进活力校园、和谐校园建设。通过解放思想、制度创新激发活力,不断完善适应学校改革发展的制度体系,学校的教学、科研、社会服务的活力得到极大的激发,“双服务、双满意”活动积极开展,综合管理效能有了新提升。注重发挥党团组织和工会的作用,努力营造尊重人、理解人的良好氛围,校务、院务公开进一步深化,师生参与民主管理、向学校建言献策的渠道更加多元、畅通。二级教代会建设得到加强。重视发挥民主党派在推进学校民主管理中的积极作用。学生思想政治教育工作进一步加强,“三全”育人的格局进一步形成,学生成才服务体系更加健全。 着力推进平安校园建设和廉洁校园建设。我和班子成员深刻认识到和谐校园是本,活力校园是要,平安校园和廉洁校园是基。作为学校主要领导,我对平安校园和廉洁校园建设思想上高度重视,行动上靠前指挥,日常工作中有求必应,逢会必讲,遇事必总结强调。 四、党风廉政建设和廉洁自律情况 作为党委书记我一直重视抓学校的党风廉政建设。认真组织学习贯彻中央和全省有关反腐倡廉工作会议精神,组织全体中层干部和关键岗位人员到监狱接受廉政教育。出台了《台州学院党政领导班子实施“三重一大”制度的暂行办法》,建立了“两风”监督员联系学院和部门制度,强化制度监督。认真开展廉政建设自查,配合上级做好专项检查。组织实施廉政风险排查和防控工作,干部教师的廉政风险意识明显增强。 党委的一项重要职责是选人用人。我重视选人用人的规范化建设,严格按照《条例》规定的程序选拔任用干部,坚持发扬民主,把好推荐关;严格用人标准,把好考察关;严格工作程序,把好决定关。2010年共提拔中层正职4人,副职1人,部门间中层正职交流1人,全部按规操作。积极倡导和推进干部人事制度改革,拓宽选人用人视野。创新方式,教师教育学院副院长一职在全校范围内进行竞争性选拔,变“伯乐相马”为“赛场选马”,师生普遍认为这种方式相对公开、公平、公正,能充分调动积极性,激发干部选拔任用机制的活力,实现干部选拔任用的好中选优。 廉洁自律情况汇报如下: 我的住房情况和家庭名下住房产权和去年相同,没有变化。我爱人在浙江工商大学外语学院工作,女儿在杭州求是小学星洲校区学习。她们的工作学习均属正常安排。去年我率团出访北欧三国,为教师出国进修牵线搭桥,出访时间地点等均按规定执行。按规定使用公务用车(凯美瑞,车号是浙j00034)。没有在经济实体、行政事业单位等兼任职务的情况。没有插手学校的工程招投标、设备采购等情况。没有收受礼金、有价证券和支付凭证等问题。对照党政领导干部廉洁从政的要求,我觉得自己在发扬艰苦奋斗、勤俭节约等方面还要不断努力,在所辖单位党风廉政的制度建设和作风建设方面还要进一步加强。 五、存在的不足 尽管自己在过去一年工作上尽心尽力,尽管在过去一年,在全体教职工的共同努力下,学校在不少方面取得了较好的成绩,但对照省委教育工委和台州市委对学校发展的要求,对照广大师生对学校发展的期盼,我觉得自己还存在很多不足,我和学校领导班子集中时间和精力研究如何以科学发展观指导学校实践还比较欠缺;在理论联系实际学以致用方面还有待进一步加强;在群策群力,听取各方意见酝酿最佳决策方面还需更多着力;学校尚未摆脱硬件建设和内涵建设两线作战的艰难局面。这些都需要在来年的工作中加以改进。 我也坚信,有上级组织的正确领导,有学校党政班子的齐心协力,有广大教职工的积极进取,台州学院的明天会更好!