中国国际服务贸易竞争力的探索及研究

国际贸易论文编号:GM752  论文字数:12199.页数:24

目录

第一章 引言 1
第二章 中国国际服务贸易发展概述 2
第一节 国际服务贸易基本概念分析 2
第二节 中国国际服务贸易的发展态势 4
第三章 中国国际服务贸易竞争力的钻石模型分析 7
第一节 钻石模型概述 7

第三章 对中国国际服务贸易竞争力钻石模型要素架构探析 7
一、 生产要素 7
二、 需求条件 8
三、 相关、支持性产业 9
四、 企业战略、企业结构、同业竞争 9
五、 政府角色 10
六、 机会状况 10
第四章 当前中国国际服务贸易竞争力不强的致因分析 12
一、 服务性产业的比较优势具有知识密集型的特征 12
二、 市场经济体制不完善抑制服务业的发展 12
三、 中国服务业市场条块分割的局面难以形成良性的互动循环 12
 四、 本国经济发展水平影响了向国际市场提供服务的能力 12
第五章 提升中国国际服务贸易竞争力的对策 13
第一节 微观层次 13
第二节 宏观层次 14

结论...... 16
参考文献.. 17
致  谢. 

摘  要

 服务贸易是当今国际贸易发展最为迅速的领域，随着国际服务贸易的快速发展，其在国际贸易中的比重日益上升，世界各国纷纷加强了对服务贸易的研究，服务贸易对一国经济的贡献日益为各国所认知。可以预见，未来随着各国服务经济的不断发展，服务贸易将成为国际竞争与合作的重要领域。2006年12月中国加入WTO五年过渡期结束，服务贸易面临激烈竞争，研究中国服务贸易的竞争力具有积极的现实意义。
 本文运用波特的国家竞争优势理论中的钻石模型，以中国服务贸易中重要的旅游业、建筑业、运输业和金融业等行业为例，从整体角度分析中国服务贸易的竞争力，并用实证研究的方法和深层次原因剖析，探讨中国服务贸易竞争力不强的原因，最后结合钻石模型各因素的分析结果和原因分析结果，从微观和宏观两方面提出提升中国服务贸易竞争力的对策建议。本文得出的主要结论有：
 1.中国的服务贸易在某些方面具有比较优势，如人力资源充沛、成本低廉、自然资源丰富等，但结合波特的钻石模型，从整体角度看中国的服务贸易并不具有竞争优势。
 2.根据实证分析，人力资本、外商直接投资和城市化进程的发展程度是影响中国服务贸易竞争力提升的重要因素，对于中国服务贸易竞争力的提高以及今后的进一步发展，都有着重大的影响和深远的意义。
 3.中国服务贸易竞争力不强，还有制度与经济发展等方面的深层次原因。
 4.中国应从微观和宏观共9个因素着手，提升服务贸易竞争力，并把各个因素结合起来，充分考虑各因素间的影响，使服务贸易形成产业集群的规模效应。
关键词：服务贸易；钻石模型；竞争优势

Explorsion and Reaserch of china's competition of international service trade

 ABSTRACT
 
 Service trade is the area which develops most rapidly in international trade nowadays. Many countries do research about it and realize the contribution of service trade. In the future. trade in service would be an important area in international competition and corporation. With the end of the interim period of entering WTO in December 2006. trade in services of China is facing with big challenge. It is very necessary and significant to try our best to develop and study trade in services of China.
 This paper use porter’s diamond model to analysis the competitiveness of China’s trade in service. And search for the reason why China’s trade in service has no competitiveness using empirical research and deeply analysis. Finally this paper gives some suggestions to increase China’s competitiveness of service trade. The main conclusions are as follows:
 1. China’s trade in service has no competitive advantage as a whole.
 2. According to empirical research. human capital. FDI and urbanization enhance competitiveness of trade in services greatly.
 3. There are some deep reasons for low competitiveness of China’s trade in service.
 4. For increasing China’s competitiveness of trade in services. 9 factors suggested should be done and work as a whole.

Key words: Service trade; Diamond model; Competitive advantage