谈学校管理中校长威望的建立

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 谈学校管理中校长威望的建立
 ［摘要］校长是一所学校的灵魂和统帅，有什么样的校长就会有什么样的学校。校长是学校行政的最高负责人，是学校的法人代表，处于学校的中心地位，对外代表学校，对内全面领导和负责教育教学，科研和行政管理工作。一个学校的校长，要在学校的管理工作中，捍卫职业理想，在学校、社会和家长的关注中建立自己的威望，使自己受到教师的信服，学生的尊重，家长的拥护。一、具备高尚的师德修养，以丰满的人格魅力来树立威望。二、有新观念，有精神追求。三、当好设计师的校长威望能成功建立。四、要有高超的管理技巧，让自己的管理具有教育性和艺术性。 五、做一个快乐的校长。一个有威望的校长，要有献身教育事业的崇高理想、强烈的事业心，高度的责任感，有为教育事业无私奉献、甘为人梯、乐为人梯、善为人梯的精神。
［关键词］校长 威望 成功

 “火车跑得快，全靠车头带”。校长是一所学校的灵魂和统帅，有什么样的校长就会有什么样的学校。实践证明，学校档次之间的差距，师资力量的强弱，学生素质的高低，生存发展的好坏，在很大程度上都与校长的主管作用密切相关。
 校长是学校行政的最高负责人，是学校的法人代表，处于学校的中心地位，对外代表学校，对内全面领导和负责教育教学，科研和行政管理工作。校长应当清楚自己的职责是培养人，正视自己的职能，要有所为，有所不为。因此，一个学校的校长，要在学校的管理工作中，捍卫职业理想，在学校、社会和家长的关注中建立自己的威望，使自己受到教师的信服，学生的尊重，家长的拥护。那么作为学校工作的管理者——校长，应当怎样成功建立自己的威望呢？
 一、具备高尚的师德修养，以丰满的人格魅力来树立威望。
校长必须注意自己的师德修养，力求教育人格的丰满，教育形象的完美，以高尚的师德去影响教师。"其身正，不令则行;其身不正，虽令不从"。 律人先律己，公则明，廉则威，校长只有身先士卒，率先垂范，才能维护制度的刚性和管理的权威性，教师才会真正信服。在我们学校，校领导注意在各方面成为教师的表率：要求教师7：30到校，我们一般7：10左右都到校了；要求教师在校不准吸烟，校长就要把烟戒掉；要求教师规范自身言行，校长自身就应谨严慎行……