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对运城暖扬人才职业培训学校发展规划的分析

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对运城暖扬人才职业培训学校发展规划的分析

(近年来民办职业教育发展的成就是有目共睹的,尤其是在科教兴国战略的引导下,教育体制改革不断深入,引起越来越多人的关注。暖扬培训符合民办职业教育发展方向,要想做成百年老校,需要暖扬所有教职工值得深入思考与探究。)
 暖扬人才培训从2005年筹办成立以来,经过七年多的实践运作,克服了各种各样的困难和压力,至2011年已取得了相当丰硕的成果,成长为运城市盐湖区办学先进单位、先进集体等荣誉称号,得到了劳动部门、物价部门、民政部门的认可和赞许。同时,暖扬人才培训与各合作公司,接受培训的学员和家长形成了良好的合作关系,被政府部门认定为劳动预备制定点机构。虽然暖扬培训经过几年发展形成了自己独特的培训体系,但面对职业教育不断深入发展,在新形势下也显露出制约其扩大规模,专业化发展进程的问题。下面从暖扬培训发展的优势与不足来分析学校有关情况:
  一、暖扬人才培训现有优势:

    靠就业质量形成的良好口碑效应:暖扬人才培训的学员就业稳定性强,就业质量高,得到了政府主管部门、合作公司、接受培训的学员及其家长的认可和赞许,这从暖扬人才培训主要靠口碑宣传,靠在学校等学生来参加培训可以得到证明;也可以从暖扬学员有二十多个亲姊妹先后接受过培训并实现就业得到证明;从暖扬学员来自三四个省份,诸多县市,全国各地公司经理、主任亲戚可以得到证明。
    形成了独特的文化理念:暖扬人才培训从成立之初,就瞄准市场需求,下决心比市场要求质量更高来培训学员,形成了独特的、有效的文化理念。给各界留下最深印象的有,暖扬人才培训宗旨:专心专注做好岗前就业培训;暖扬人才培训的核心理念:真情翮铸,就业成才;暖扬人才培训的校训:我自信、我快乐、我合作、我成就。暖扬人才培训的管理理念:有理有情,宽严适度;暖扬人才培训的竞争理念:市场选择,价值体现等等。
    立足长远的发展规划:暖扬人才培训发展规划是从成立之初就得到充分重视的。在成立之初就着手对暖扬进行了商标注册申请,到2009年7月14日完成了商标注册申请有。我们清楚的知道:暖扬人才培训的发展规划都是为了给暖扬注入更多的品牌内涵。我们在2010年给每个员工办理了医疗、养老等社会保险,为每个老师制定了学历达标计划,申报了北就师范大学的函授进修。为组建专业、稳定的教师队伍创造了有利条件。同时,我们也在捕捉信息,寻找机会,准备建立起自己的校园,为长远发展奠定更加坚实的基础。
    效果显著的培训模式:暖扬人才培训是在激烈的市场竞争中生存、成长的,也会在激烈的竞争中更加茁壮,更加辉煌。我们把市场检验置于就业技术之上,我们的学员更创造了五天上岗的奇迹;我们在注重专业技术的基础上,注重文化基础、职业素养,我们学员的就业稳定性更达到了百分之九十五以上(学员上岗一年后在岗率)。在教育培训方面,我们秉承把学到的知识转化为过硬的素质和技能,强调从生活中而不仅仅是课堂中的学习,强调从学生身份向员工身份转变,强调终身学习的理念。实践证明我们的教育培训工作是卓有成效的,这也是我们坚持下去的动力,我们的教学计划是培训期限一年,实习期三个月,培训的课程有十八门,职业素养:职业精神、法律基础、语言表达、营销管理、职业生涯规划。文化基础:钢笔字训练、古典诗词、思维训练、学习力、心量健康。专业技术:办公自动化、制版基础、平面设计软件、包装设计与制作、特种版设计与制作。
  
  二、暖扬人才培训目前存在的问题。

    财务运转艰难。从全国大环境看,虽然国家出台了《民办教育促进法》等各项法规政策,但民办教育与公办在各种待遇方面还存在很多差距。暖扬人才培训被政府部门认定为劳动预备制定点机构,本应该享受国家补助,但连续几年补助发不下来。暖扬由个人出资筹建,资金周转很困难,国家补助直接事关学校招生情况,最终给学校财务带来很大的压力。
    专业开设比较单一。暖扬人才培训宗旨是:专心专注做好岗前就培训。目前我们在制版方面有了自己独特的培训模式,但单一的专业培训难以吸引更多的学生学习。增设相关专业,比如:胶印、柔印等专业课程。目前各大专科学校专业多达几十种,学生的选择性更广;虽然有人说多了不精,但在激烈的职业教育竞争下,各学校也在不断提升专业实用性。
    宣传力度不够。暖扬人才培训有良好的口碑效应,但光靠口碑宣传是不够的,影响范围太小,好多人学生根本不知道有这样的学校。所以后面要加大宣传力度,电视、网络等媒体是快捷的宣传方式。
    家庭管理模式很致命。学校是个人出资开办,从决策、运营、监管没有形成有效机制,没有相互制约和责任。学校要想走的更长远,所有权与运营权分离是必然趋势。
    特色不够显明。特色办学是一所学校发展的动力源泉,目前随着国家公办投资越来越大,公办学校盲目的高标准发展,民办学校办学条件的优势就被淹没。暖扬人才培训的特色不够突出,将来的发展重点要从内涵发展上下功夫,要注重艺术教育,注重培训和教育紧密结合,不能跟着其他学校走,要做人家没有做的事,要做人家做不到的事,这样就会成为一种优势,使学员的就业岗位成才率大幅上升,为培训学员和合作公司提供更多的附加、超值服务。
 三、长远规划,每个人都是暖扬的主人。
 以人为本,注重每个人的价值。暖扬是每个暖扬人的暖扬,不管他是暖扬的创办者,还是参加培训的学员,不管他是学员的家长,还是用人单位的经理。这些暖扬的参与者和相关者都可以骄傲,自豪地宣告:我的暖扬,我们的暖扬。
 暖扬最可宝贵的是什么?是丰厚的文化内涵生发而成的暖扬精神。暖扬精神其实不只属于暖扬,是整个时代发展,社会进步在暖扬的具体体现,是暖扬这一滴水在发射着太阳的光芒。经过暖扬历练的暖扬学员都知道在暖扬拥有的一切都是值得珍重的,暖扬的一切都是值得深深探究的。我的暖扬,我们的暖扬,一定会成长为全社会的暖扬,中国的暖扬。让所有关心暖扬的人,所有关爱暖扬的人,为这一天的迟早到来而努力吧,而付出吧。


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Tags:运城 人才 职业 培训学校 发展规划 分析 【收藏】 【返回顶部】
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