论邮政企业多元化经营浅析

一、多元化的定义....................................................3

二、多元化经营的来源................................................3

三、对邮政企业性质的分析............................................4

四、邮政实现多元化经营的优势以及弱势的预测和分析....................6

五、邮政企业多元化经营的建设策略....................................8

(一)、多元化经营分类................................................8

(二)、多元化经营的模式..............................................8

1.横向多样化........................................................9

2.多向多样化.......................................................10

3.复合多样化.......................................................12

六．结论...........................................................15

参考文献...........................................................16

内 容 摘 要

邮政企业实施多元化经营是邮政企业参与市场竞争的必然 ,也是邮政企业扭亏的有效途径。为了促进邮政多元化经营的发展 ,还需不断加深对多元化经营的认识。邮政企业实施多元化经营的策略，首先，重点推进邮递类业务的快速发展 ,为邮政企业实施多元化经营战略夯实基础一是以函件为突破口 ,促进邮递类业务的快速发展。随着社会经济的增长和科技的进步 ,信函的构成重点已从政府公文和个人家信转变为商业信函。以美国为例 ,其人均信函量是我国的１００多倍 ,其原因就是商函得到了快速发展。因此 ,函件将是邮递类业务发展的关键之所在。其次，是以特快、报刊、包裹业务为支撑 ,促进邮递类业务的快速发展。特快要在重点发展国际、国内特快专递和货运业务的基础上 ,向前后环节的关联业务扩展 ,根据市场需求推出不同要素组合的增值服务 ,如经营性配送、专业报关、保险代理等业务。报刊业务要重视私人订阅的发展 ,同时要采取联合经营的形式 ,充分利用出版社及二渠道的优势 ,发展零售业务 ,以连锁销售优势 ,开发多种发行业务。包裹业务要努力拓展物流领域 ,顺应电子商务的发展趋势 ,在城市及沿海发达地区大力发展物品配送 ;在农村积极开办电话订购和代购等

等

关键词：多元化；财务分析；成本控制