金融论文编号:JR125 论文字数:11034,页数:12
目 录
绪论…………………………………………………………………………………………2 二、上海农业银行的现状…………………………………………………………………………2 （一）高效高速的业务发展…………………………………………………………………2 （二）严格严密的内控管理…………………………………………………………………2 （三）向上向善的员工状态…………………………………………………………………2
（四）鲜明鲜活的企业文化…………………………………………………………………3 三、上海分行经营的各项优势……………………………………………………………………3 （一）先进的经营理念………………………………………………………………………3
（二）严密的内控管理………………………………………………………………………3 (三) 优良的经营机制………………………………………………………………………4 （四）超强的竞争能力………………………………………………………………………5 （五）精细的工作方法………………………………………………………………………6 （六）和谐的人本氛围………………………………………………………………………6 四、农业银行谋取发展的措施……………………………………………………………………6 （一）下真功夫，把现代商业银行办行理念真正树立起来………………………………6 （二）以合规管理为重点，进一步强化各项基础管理……………………………………7 （三）加快经营转型，优化增长方式，实现又好又快发展………………………………8 （四）改进工作方法，推动各项工作落实…………………………………………………9 （五）加强文化建设，为又好又快发展提供持久动力………………………………………
五、结论综述………………………………………………………………………………………10 参考文献……………………………………………………………………………………………10
摘 要
随着农业银行股份制改革的不断深入，农业银行得到了前所未有的发展，将给农行带来前所未有的发展机遇，使农行站在新的起跑线上，步入一个新的更高的发展阶段，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但在我们为农行高兴之余，也必须清醒地认识到改革暴露出农行的弱点以及和同业间的差距。如内控管理薄弱、风险控制力不强、经营考核机制不完善等等。如何克服以上农业银行的种种问题，使农业银行在激烈的金融竞争中处于不败的地位，成为金融学者所共同关注的课题。 本文站在上海农业银行的角度，对农业银行的现状进行了多方面的剖析，作者认为上海分行走在了世界银行的前列，农业银行整体上要发展，必须借鉴其经验。 关键词：农业银行，发展现状，经营机制
