汽车行业并购-上汽并购南汽案例分析研究

摘要

汽车业是我国保持未来数年较高经济增长率的支柱产业,作为资本密集型和技术型产业,汽车产业的未来仍离不开强强合作的模式.伴随着经济全球化得发展,我国汽车行业的并购必将成为市场的持续热点之一.自19世纪末20世纪初美国发生第一次企业并购浪潮以来，企业并购就方兴未艾。就我国而言，宏观上看，企业并购是国家进行产业结构调整，合理配置资源的手段。近几年来，我国汽车行业的并购步伐也不断加速。许多因素都推动汽车行业的并购：汽车行业自身的规模化特征驱动产业并购的发展；市场份额与利润的压力促进行业并购；国际大集团在国内的圈地运动将继续进行。面对汽车行业的全球化，汽车行业的并购可以优势互补产生正向的协同效应，产品线得以互补和提升，零部件采购体系得以整合，达到降本增效的目的。文章从上汽并购南汽的案例入手，首先简要概述企业并购的相关概念以及企业核心竞争力的相关论述；接着分析整个并购案的始末，结合案例阐述上汽并购南汽过程中及并购后产生了相关影响。最后对并购案对汽车行业提出了建议。同时文章的研究结论能为汽车及其他行业的并购提供参考。

关键词并购背景  并购动因  汽车行业  资源整合  竞争力

目录

第一章企业并购理论综述                                   1.1企业并购的基本概念6

1.2.企业并购的类型7

1.3.企业并购的动因8

1.4.企业并购风险的相关理论9

第二章 企业核心竞争力综述10

2.1.核心竞争力的概念10

2.2.核心竞争力的主要特点10

2.3.基于核心竞争力的企业并购分析11

第三章 国内外研究现状12

3.1.国内研究现状12

3.2.国外研究现状12

第四章 上汽并购南汽案例具体分析13

4.1.相关企业介绍13

4.1.1.上汽集团14

4.1.2.南汽集团14

4.2并购动因分析14

4.2.1.外部动因14

4.2.2.内部动因15

4.3并购过程及结果分析16

4.3.1并购方案分析16

4.3.2.并购模式分析16

4.3.3.并购的估值分析17

4.3.4.并购后的影响17

4.3.5.并购以后的具体资源整合策略研究17

第五章 我国汽车行业并购的障碍与对策研究18

5.1存在的问题及障碍18

5.2.对策与建议19

5.3.结论和启示20

5.3.1.结论总结20

5.3.2启示经验21

三.参考文献21

致谢21