会计论文编号:KJ374 论文字数:4548,页数:08
目录 一.流动现金管理概述………………………………………………………………… 1 二.企业流动现金管理存在的问题…………………………………………………… 1 (一) 流动现金管理水平低,使用效益……………………………………………….1 (二)对日常备用金的管理不妥当………………………………………………………2 (三)存在无预算和无计划管理…………………………………………………………2 (四)责任不明确…………………………………………………………………………2 三.加强流动现金管理的对策………………………………………………………….3 (一)盘活现金存量,提高现金使用效率 ………………………………………………3 (二)建立健全的备用金使用控制制度…………………………………………………3 (三)实施流动现金预算管理……………………………………………………………4 (四) 实行经济责任制………………………………………………………………….4 参考文献…………………………………………………………………………………6
内容摘要 随着社会主义市场经济的不断发展,加强内部管理,提高经济效益,是企业发展的必由之路。企业管理的目标是生存、发展、获利,财务管理是企业管理的重要组成部分。贯穿于企业管理全过程的是资金,缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利。因此,推行以资金管理为核心的财务管理工作更有利于实现企业管理目标。资金管理始终渗透和贯穿于一切经济活动之中,资金链的安全与高效决定了企业的生命力。如果管理中资金管理存在资金分散,使用效率低下,资金管理信息失真,就难以为科学决策提供依据.企业的流动资金是企业的“血液”,它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述,找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,说明企业加强流动资金管理的意义和作用,提出加强流动资金管理的途径与对策。
关键词:企业;现金管理;对策。