会计论文编号:KJ235 论文字数:10080,页数:16 目 录 摘 要 I てきょう II 1大连宇田电子有限公司的概述 1 1.1大连宇田电子有限公司的简介 1 1.2大连宇田电子内部组织结构 1 1.3成本控制在公司的运营中处于重要地位 2 2大连宇田电子有限公司的成本控制现状 2 2.1大连宇田电子的成本控制体系 2 2.1.1建立了预算管理制度 2 2.1.2编制成本计划 3 2.1.3期间费用的控制 3 2.1.4职工薪酬的控制 4 2.1.5收支管理的成本控制 4 2.1.6加强成本监控 4 2.1.7企业规章制度完善 5 2.1.8 有效的激励措施 6 2.2宇田电子成本控制所面临的问题 6 2.2.1材料成本上涨对宇田电子的影响 6 2.2.2应对材料成本上涨公司所采取的措施 6 3 宇田电子成本控制的不足之处与改进建议 7 3. 1建立具有现代企业特色的广义成本控制体系 8 3.2要和供应商形成良好的伙伴关系 8 3. 3质量、成本、时间三大目标的集成化管理 8 3.4公司内部各部门进行成本控制规范化 8 结 论 10 参 考 文 献 11 致 谢 12
摘 要 随着市场经济的不断完善和世界经济一体化的深入发展，企业竞争的范围日益扩大，竞争程度日益激烈，从长远来看，创造质量和成本优势是竞争取胜的重要保证， 因此，近些年来，成本控制渐渐成了企业管理的核心和研究热点。本文主要研究了宇田电子的成本控制问题。论述了宇田电子在预算管理制度、成本计划、期间费用、职工薪酬、成本监控、完善企业规章制度、激励措施的成本控制的体系；然后对材料成本上涨对宇田电子的影响以及措施进行了详细的阐述，最后研究了宇田电子在现代企业特色的成本控制体系、与供应商形成良好的伙伴关系、质量、成本、时间三大目标的集成化管理、对公司内部各部门进行成本控制规范化方面提出了不足之处以及改进建议。
关键词：宇田电子；成本控制 ；控制体系
