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内容摘要1

一、管理会计的内容2

二、管理会计的未来走向2

（一）将管理会计设立为一门独立学科2

（二）价值链分析作为战略成本管理体系关键2

（三）管理会计与财务会计相融合3

三、管理会计应用存在的问题及原因分析3

（一）管理会计理论体系匮乏3

（二）管理会计在企业应用中混淆于财务会计4

（三）企业决策者缺乏对管理会计的重视4

（四）缺少高素质的管理会计人员4

（五）现行财务会计信息系统难以满足众多目标要求5

（六）注重眼前利益的短期行为忽视了企业的长远发展5

四、企业应用好管理会计的措施5

（一）加强企业管理者对管理会计应用的重视程度5

（二）有效的运用信息技术5

（三）为管理会计应用营造良好的环境5

（四）提升会计人员的专业素质和技能6

（五）分工要明确6

（六）完善会计制度体系6

参考文献8

致 谢9

内容摘要

随着社会经济的迅速发展，企业规模和数量不断壮大，管理会计这门学科在企业财务管理过程中发挥的作用愈来愈大，它最重要的职能是提供各种有用的信息和资料，以实现企业最佳的运营决策和最大的运营效率，降低和规避企业的风险，我国对管理会计这么学科的研讨和实践起步较晚，约开始于20世纪70年代，其历史并不长。现在，管理会计在我国的应用范围有限，只有少数企业能将管理会计理论与方法在实际工作中得到初步应用，大多数企业对财务的了解还是传统的核算和监督职能，例如发工资，账务处理，申报纳税，监督资金等，所以目前我国企业管理会计体系还不够完善，对管理会计的认识相对较弱，管理会计目标不明确。随着企业经营模式的变化，在企业发展过程中出现了越来越多的财务问题，传统的财务会计已经不能满足现企业发展的需求，国资委和财政部多次发声，让更多的财务工作人员从核算职能进行转型到管理会计职能，会计人员要适应社会的发展，财务会计与管理会计相融合，是企业未来发展的趋势，财务人员也需要具备更多的专业素养和专业技能。本文通过探讨管理会计在企业应用中的问题与影响因素分，并提出建议。

关键词：管理会计；财务会计；未来发展