浅析中小企业内部控制制度存在的问题及对策——以宁波市MT有限公司

摘要：自我国解放以来，市场经济进展神速。越来越多的中小型企业如雨后春笋般出现自广大的经济市场中。从目前国情看来，民营企业占据着全国企业数量的97%，典型代表为华为此类老牌大企。而其中按浙江省宁波市企业数计算，大企业占全市总企业数量仅1.8%，数据表明了中国经济市场多由中小型企业构成的现状。数据显示自2017年底，按现行中小企业划分标准测算，中小业达1561.1万户，超过企业总户数的96%.其中纳税比例高提供了近91%的城镇就业位。在吸收就业人员、缴纳国家税收、促经济发展方面，数量庞大的中小型企业所起到的作用甚至超过了大型企业。而发展中最易受挫的也正是这些中小型企业，中小型企业往往缺乏科学的内部管理手段，导致企业经济发展受阻甚至存在破产隐患。本文简单描述了中小型企业内部控制制度的重要性及问题解决对策，以浙江省宁波市MT有限公司希望能为广大的市场做微薄贡献。

关键词：内部控制；中小企业；问题

目   录

1．引言4

2.内部控制的概述浅析4

2.1内部控制的含义4

2.2中小企业加强内部控制的意义5

2.2.1有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量5

2.2.2有利于保障中小企业内部经济活动的合法性5

2.2.3有利于提升中小企业的经营管理效率5

2.2.4有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力5

3.国内及宁波市MT有限公司现状分析6

3.1国内-管理人员的综合素质和管理能力偏低6

3.2国内-人力资源政策不健全6

3.3国内-企业文化建设的缺失6

3.4企业财务部门情况6

3.5企业人员情况分析7

3.6企业内部控制重要性认识不足7

3.7宁波市MT有限公司——内部控制制度缺失与不完善8

3.8宁波市MT有限公司——监督制度不完善8

3.8.1内部审计不到位8

3.8.2缺乏有效的内部牵制制度8

3.9信息化建设跟不上在经济全球化8

4.完善中小企业内部控制的对策建议9

4.1对单位负责人进行培训，提高内部控制意识9

4.2构建有效的信息交流与沟通体系9

4.3完善监督机制10

4.3.1建立完善的内部审计机制，加强内部监督10

4.3.2加强企业各方面的内部牵制10

4.4建立内部奖惩机制，给予合适的奖励或惩罚11

4.5注重企业文化的建设11

5.结论12