会计论文编号:KJ198 论文字数:8893,页数:14
目录 引言 1 一、企业成本管理的理论问题阐述 1 2.1成本管理的定义 1 2.2成本管理的对象 2 2.3成本管理的特点 2 二、我国企业成本管理的现状与存在的问题 2 2.1忽视必要的成本投入 3 2.2作业成本管理不力 3 2.3忽视用户的需求 3 2.4不能控制人力资源成本 4 2.5储备成本过高 4 2.6对国际市场成本要求的忽视 4 三、企业成本管理的应对策略 5 3.1更新传统观念，加大成本管理投入 5 3.2 强化成本管理基础工作 5 3.3根据用户的需求，选择先进的成本管理方法 6 3.4加大成本控制力度，降低成本水平 6 3.5注重计算机技术在成本管理中的应用 6 3.6建立现代化的成本管理体系 7 3.7实行全员成本管理 9 3.8重视存货管理 9 结论 10 参考文献 11
摘要 现代企业制度的建立是一项全新的工作，它对企业的各项工作都提出了新的更高的要求。在企业的各项管理工作当中，应当认为成本管理工作是最重要的，它直接关系到企业的盈利能力和生存问题。因此，在建立现代企业制度的情况下，应加大成本管理工作的力度，建立与现代企业制度相适应的成本管理体系。建立与现代企业制度相适应的成本管理体系，是企业会计改革的重要内容之一。成本管理体系建立的是否完善，是检验现代企业制度是否真正建立起来的重要标志。本文试图通过研究和探讨，站在我国这种管理创新的环境下，成本管理现代化的背景下，借鉴世界上先进的成本管理思维，对各种现代方法中所蕴含的共性要素予以抽象与提炼，试图探索出具有中国特色的、适合于现代企业制度的成本管理体系。本文的研究，均以长期的成本管理实践发展为依托，因而可视其为未来理想模式构筑的基本立足点，这便是现代企业成本管理观念研究的理论意义。 关键词： 成本管理；企业；体系；效益
