会计论文编号:KJ092 字数:8307,页数:11
目录 一、施工企业生产经营活动的特点与工程成本项目的构成 1 (一)施工企业生产经营活动的特点 1 (二)施工企业工程成本项目的构成 2 (三)责任成本 2 二、施工企业工程成本项目管理中存在的主要问题 2 (一)没有一套完善的责权利相结合的成本管理体制 2 (二)忽视工程项目“质量成本”的管理和控制。 2 (三)忽视工程项目“工期成本”的管理和控制。 3 (四)项目管理人员经济观念不强。 3 三、改进施工企业工程成本项目管理的建议 3 (一)推进责任成本管理的对策 3 (二)注重强化几个重点环节管理 5 四、改进施工企业工程成本项目管理中的成功案例分析 6 五、结束语 7 参考文献 8
摘 要
成本高低是企业竞争力的决定因素。成本管理是提高企业经济效益的重要途径,关系到企业的生死存亡。责任成本是成本管理的重要方法。本文从施工企业的特点与构成、工程项目管理中存在的问题及现行的成本管理方法做了比较分析,对工程项目管理从责任成本管理的原则、管理系统、控制流程,并结合施工企业的实际,提出一些有效的控制办法。 关键词:(关键词文字)施工企业,项目成本,管理