论文编号:KJ076 字数:7005,页数:09
摘 要
在经济全球化、信息化程度不断加深的时代背景下,资本、技术、人才和商品的流通日益加快,关系也日趋复杂。企业不得不面临涉及范围更广、彼此之间的关系更加复杂的风险。这要求企业要有忧患意识,建立内部控制体系,实施风险管理机制。本文从内部控制环境着手,分析企业内控现状及存在的缺陷,并就建立风险管理机制,贯彻落实内控体系建设目标阐述自己的认识和意见。鉴于我国企业风险管理方面还处于起步阶段,内部控制体系还存在诸多不完善的地方。对此,作者结合本企业实际情况,提出:规范企业内部环境,实施关键控制测试是防化经营风险,实现企业内部控制目标的基础。 关键词:国有企业 内部控制 内部管理 目 录 一、国有企业实施内部控制的必要性 1(一)实施内部控制的目的 1(二)实施内部控制的意义 1(三)实施内部控制的范围 1二、国有企业内部控制的现状及缺陷 2(一)内部控制制度不健全 2(二)内部控制执行力不高 2(三)内部控制管理和维护不到位 3三、实现企业内部控制目标的策略 3(一)明确内部控制目标 3(二)规范内部控制环境 3(三)实施关键控制测试 4四、内部控制体系建设的完善与发展 4(一)不断健全内部控制体系 5(二)实施内部控制持续监督 5参考文献 6