论文编号:KJ136 字数:9958,页数:11
摘 要 应收账款是企业主要流动资产之一,它与企业的生产、销售、管理、信用、资金周转密切相关。商品的生产和销售固然重要,但应收账款的管理同样是企业生存和发展的命脉,没有合理和有效的应收管理,企业的销售再多,也难以支撑没有现金流的生产。所以为了使企业有一个良好而高效的生产环境,并实现销售和利润并举,对应收账款的管理就必须重视,并付诸实践。本文对企业应收账款的形成原因进行多角度分析,重点放在企业内部管理不善所导致的原因,其中分为因管理责任模糊不清导致的原因和企业自身管理机制不完善的原因。本文从我国企业对应收账款管理的现状出发,分析管理不善的原因,并有针对性的提出一些加强企业应收账款管理的控制措施。
关键词:应收账款 原因 现状 控制
目 录 一、 应收账款形成的原因 1(一) 企业开拓及占领市场的需要 1(二)销售和收款的时间差 1(三)企业管理不善的原因 1(四)外部环境造成的原因 3二、应收账款管理的现状及问题 3(一) 应收账款的管理在时间上缺乏系统性 3(二)企业只注重应收账款的促销功能,而没有掌握其回收时间,以确保其流动性 3(三)没有真正贯彻成本效益原则 4(四)财务部门难以插手应收账款的管理 4(五)企业赊销政策不够完善 4三、应收账款的控制措施 4(一)制定合理的信用政策 4(二) 加强应收账款的内部控制 6(三)加强应收账款的日常管理 6参考文献: 8