论文编号:KJ188 字数:9196,页数:16
摘 要
卷烟工业企业的联合重组已是当前烟草行业的重点工作,本文对安徽烟草工业企业联合重组工作进行了初步探讨。本文的主要内容: 通过对国内外烟草并购重组现状的阐述,以及对安徽5家烟厂现状的分析,提出了安徽烟草工业企业联合重组的动因。介绍了安徽工业企业联合重组的模式,并对重组过程中品牌、资产、企业文化的整合工作进行了探讨。 针对安徽工业企业重组的流程再造、资源整合、财务状况,对重组的优势效应进行了分析。 关键词:联合重组、安徽烟草、探讨 目 录一、 绪言 1(一) 选题背景 1(二) 讨论的内容 1二、 安徽烟草工业企业联合重组的动因 2(一) 国外烟草行业的发展动态 2(二) 国内烟草企业的发展趋势 2(三) 安徽烟草工业基本情况 3三、 安徽烟草企业联合重组的模式 4(一) 企业并购重组的基本理论 4(二) 我国烟草企业重组模式 4(三) 安徽烟草工业企业联合重组的方式 5四、安徽烟草工业企业重组后整合探讨 6(一) 品牌整合 61.品牌现状 62.品牌定位和规划 6(二)资产整合 7(三) 企业文化整合 8五 联合重组的效应分析 9(一) 流程再造的优势效应 9(二) 资源整合的优势效应 9(三) 重组后的财务评价 10六、 总结与展望 11参考文献 12