论文编号:KJ1007 论文字数:14330,页数:15
关于渭南市养老保险经办机构财务管理内部控制的调查报告内 容 摘 要
经过20多年的改革，我国基本构建起与社会主义市场经济体制相适应的社会保险制度体系。与此同时，社会保险经办管理逐步走上“规范化、信息化、专业化”轨道，其内部控制建设也经历了从无到有和逐步健全完善的发展过程。 养老保险经办机构内部控制是指养老保险经办机构为了确保社会保险法律法规以及国家社会保险政策的贯彻执行，维护社会保险基金的安全和完整，保证各项社会保险信息数据的真实性、准确性和可靠性，避免和降低各种经办风险，促进养老保险经办管理目标的实现，针对本系统内部职能部门及其工作人员从事养老保险经办管理服务活动制定和实施的一系列管理程序和制度的总称。 通过在全市养老保险经办系统中开展一次深入细致的财务管理内部控制实施情况调查，掌握本系统内部控制实施情况的第一手资料，针对发现问题进行调查研究，制定有效措施，解决内控实施过程中瓶颈问题，进一步提高我系统内部控制的能力和水平，促进行政运行效率，降低养老保险经办成本，确保养老保险基金安全、完整，推动我市养老保险经办事业又好又快发展，为渭南经济社会的发展做出新的贡献。 通过对渭南市养老保险经办处所辖市所辖十二个县、（市）区养老保险经办中心进行实地普遍调查、实地观察等形式，对财务管理内部控制的有效性进行内部控制测试，并进行了深入的内部控制实质性测试，了解解内部控制的实际运行情况。 通过调查，发现我市养老保险经办机构自实行省级垂直管理以来，内部控制制度健全，机构设置较为合理，但仍然存在权限划分不清，尤其是内部控制缺乏执行力的问题，已成为经办机构实施内部控制过程中的瓶颈问题，切实有效地提高执行力是解决内部控制问题的关键。
关键词：养老保险 财务管理 内部控制 执行力 调查报告
目 录
一、渭南市养老保险经办机构简介 - 1 -（一）机构简介 - 1 -（二）工作职责 - 1 -（三）参保情况 - 1 -二、渭南市养老保险经办机构财务管理内部控制调查情况 - 2 -（一）调查目的 - 2 -（二）调查程序 - 2 -（三）调查方法 - 3 -（四）调查结果 - 3 -三、产生财务管理内部控制问题的原因 - 4 -四、解决财务管理内部控制缺乏执行力的根本措施 - 6 -（一）精简内部控制制度，延续制度生命力 - 6 -（二）充分提高内控意识、增强内控责任感 - 7 -（三）加强财务队伍建设，切实做到权责分明 - 8 -（四）健全内控评价机制，充分调动积极性 - 9 -（五）实施监督检查机制、完善跟踪整改机制 - 10 -五、总结 - 12 -参考文献： - 13 -
