论文编号:KJ1314 论文字数:8492
摘 要
随着知识经济和创新经济的到来,越来越多的温州民营企业将高效的人才管理视为战略重点,温州民营企业之间对于企业的核心财富——优秀人才的争夺也越来越激烈。人才是当今温州民营企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多温州民营企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、靠温州民营企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才，提高温州民营企业的竞争力。本文从温州民营企业人才流失现状分析，从工资待遇偏低，领导无方，温州民营企业文化匮乏，对员工缺乏职业发展规划等方面分析温州民营企业人才流失的原因；重点分分析了温州民营企业留住优秀人才的对策和建议：分别从建立有效的人才管理机制，建立公平合理的薪酬体系，创建良好的工作环境，培植温州民营企业文化，提高管理者自身的素质能力，注重员工职业发展规划等方面进行分析。 关键词：民营企业 人才流失 激励机制 企业文化
目 录 一、温州民营企业人才流失现状 1（一）人才流失的特点 1（二）人才流失对温州民营企业的危害 2二、温州民营企业优秀人才流失的原因分析 2（一）内部培训机制不健全 2（二）薪酬福利激励不到位 3（三）待遇偏低 3（四）领导无方 3（五）温州民营企业文化匮乏 4（六）对员工缺乏职业发展规划 4三、温州民营企业留住优秀人才的对策 5（一）建立有效的人才管理机制 5（二）建立公平合理的薪酬体系 6（三）创建良好的工作环境 6（四）培植温州民营企业文化 6（五）提高管理者自身的素质能力 7（六）注重员工职业发展规划 8四、结束语 8参考文献 9
