摘要

    成本管理是企业日常经营管理的中心工作，在企业生产经营中起非常重要的作用，全面成本管理是一项由浅入深，由点到面的长期工作。企业是以盈利为目的的经济组织，怎么使盈利更多更长久，在企业面临价格下跌原材料上涨“两面夹击”的今天，低成本战略无疑是傿走出困境的当务之急，是企业持续经营提升竞争力最根本有效的策略。中小型企业传统的成本控制模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境。企业正努力寻求更好的成本控制方法，以便更准确地计算产品成本，并且要求成本的控制系统有更强的功能。在这种背景下，成本控制是所有企业不可缺少的环节，有效正确的实施成本控制才能实现企业利润最大化。本文通过对成本控制的定义及措施的详细介绍，引出对成本控制目标和前景的探索，并提出解决对策，让我们充分理解成本控制的重要意义。

关键词　 企业经济效益；经济利益；问题改善；数字化；

目录

摘要I

前言4

一、论文研究的目的及意义5

（一）论文研究的内容5

（二）论文研究的目标5

    （三）论文研究的意义6

二、成本控制的概述8

 （一）成本控制的定义8

 （二）成本控制的基础工作9

 （三）成本控制基本原则10

三、国内外成本控制现状及我国成本控制面临的挑战11

（一）国内成本控制现状11

（二）国外成本控制现状12 

（三）我国成本控制面临的挑战13

四、面临挑战下的解决对策16

（一）成本会计工作者应更新观念，树立成本效益观念，充分发挥成本会计的职能作用16

（二）推进成本会计电算化进程16

（三）总结、完善和推广行之有效的成本会计方法16

五、数字化管理的成本控制案例分析17

（一）满足数字化管理需求18

（二）务实选型18

（三）长远规划：实现集团化管理19

（四）案例分析20

结束语23

参考文献24

致谢25