论文编号:KJ1035 论文字数:4597,页数:08
摘 要 中小企业规范化管理体系就是按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建立的一套严谨的、科学的系统管理模式和管理规则。提升企业决策的质量，减少企业决策的失误，以保障企业目标体系的科学合理性。本文就中小企业的规范化问题作出了分析，并提出了几点建议，进一步说明应结合企业经营特点，遵循一定原则，对企业进行规范化管理。从而更有利于企业的管理和控制，使会计人员自觉遵守内部控制制度，确保经营管理活动合法而有效。
关键词：中小企业 规范化 加强管理
目录 一、中小企业的特点的介绍…………………………………………………….1 （一）企业规模小，行业涉及面广，业务单一……………………………1 （二）组织结构简单，人员十分有限………………………………………...1 二、会计在中小企业中的地位………………………………………………….1 三、中小企业会计存在的问题………………………………………………….2（一）会计核算主体界限不清………………………………………………….2
（二）会计机构与会计人员不符合会计规范………………………………….2 （三）建账和核算不规范……………………………………………………….2 （四）内部制度不完善………………………………………………………….2 （五）会计人员流动性大，业务能力不足…………………………………….3 四、对中小企业会计的建议…………………………………………………….3 （一）加强内部会计监督……………………………………………………….3 （二）、加强会计人员的自身素质………………………………………………3 （三）完善会计核算方法……………………………………………………..3 （四）落实会计电算化………………………………………………………….4 （五）、加强外部监管力度……………………………………………………..4 参考文献…………………………………………………………………………….6
