论文编号:KJ1057 论文字数:5394,页数:08内容摘要
企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免。 关键词:现代企业;成本管理;成本会计;问题对策
目 录
一、成本管理的重要性………………………………………………………1 (一)是适应企业国际化、专业化发展的需要……………………………1 (二)是企业利润的“守护神”……………………………………………1 (三)是降低企业产品价格,获取竞争优势的主要因素………………1二、成本管理存在的的问题…………………………………………………2 (一)相关人员的成本意识淡化,成本观念落后………………………2 (二)成本管理范畴狭窄…………………………………………………2 (三)成本信息不能满足企业管理的需求………………………………3 (四)成本控制不利………………………………………………………3 三、成本管理应采取的措施…………………………………………………3 (一)强化成本意识………………………………………………………3 (二)将成本控制范围扩大到整个企业…………………………………4 (三)加强成本成本对企业管理的需求…………………………………5 (四)努力实现从成本节约到成本避免…………………………………5参考文献……………………………………………………………………6